PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS
Información adicional
| Código | |
|---|---|
| Formato | Papel |
| ISBN | 9788468197470 |
| Familia | Administración y gestión |
| Proveedor | VÉRTICE |
9,62 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
Adquirir los conocimientos necesarios para llevar a cabo entrevistas de selección.
Contenidos
1. LA DIFERENCIA ENTRE RECLUTAR Y SELECCIONAR
1.1. Formas de reclutar.
1.2. Formas de seleccionar.
1.3. Tipos de reclutadores.
1.4. Tipos de seleccionadores.
2. LA ENTREVISTA
2.1. Claves de la entrevista: contenido, dirección, aprender a sondear competencias.
2.2. Cronograma ideal de una entrevista.
2.3. Tipos de entrevistadores.
2.4. Actitudes verbales y no verbales del entrevistado.
2.5. Actitudes verbales y no verbales del entrevistador.
2.6. Actitudes a desarrollar para desarrollar buenas entrevistas.
2.7. Actitudes que deben modificarse para desarrollar buenas entrevistas.
2.8. Bases psicológicas y motivaciones en la entrevista.
2.9. Medios materiales.
3. ESQUEMA Y FASES DE LA ENTREVISTA
3.1. Esquema y fases de la entrevista.
3.2. Información sobre el puesto/ocupación y el entorno de trabajo.
3.3. Perfil profesional y psicológico del candidato.
3.4. La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico.
4. EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA
4.1. En el proceso.
4.2. Datos objetivos.
4.3. Información psicológica.
4.4. Presentación de informes.
1.1. Formas de reclutar.
1.2. Formas de seleccionar.
1.3. Tipos de reclutadores.
1.4. Tipos de seleccionadores.
2. LA ENTREVISTA
2.1. Claves de la entrevista: contenido, dirección, aprender a sondear competencias.
2.2. Cronograma ideal de una entrevista.
2.3. Tipos de entrevistadores.
2.4. Actitudes verbales y no verbales del entrevistado.
2.5. Actitudes verbales y no verbales del entrevistador.
2.6. Actitudes a desarrollar para desarrollar buenas entrevistas.
2.7. Actitudes que deben modificarse para desarrollar buenas entrevistas.
2.8. Bases psicológicas y motivaciones en la entrevista.
2.9. Medios materiales.
3. ESQUEMA Y FASES DE LA ENTREVISTA
3.1. Esquema y fases de la entrevista.
3.2. Información sobre el puesto/ocupación y el entorno de trabajo.
3.3. Perfil profesional y psicológico del candidato.
3.4. La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico.
4. EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA
4.1. En el proceso.
4.2. Datos objetivos.
4.3. Información psicológica.
4.4. Presentación de informes.