MOTIVACIÓ I COMPROMÍS DELS EMPLEATS PÚBLICS
Información adicional
Horas | 40 |
---|---|
Código | |
Formato | Digital |
Proveedor | ADAMS |
40,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
• Identificar factors motivacionals personals i organitzacionals.• Emfatitzar en conceptes com el contingut del treball, el progrés i la realització personal i la formació com a factors motivacionals, tan importants com la retribució.• Saber en què consisteix la síndrome del treballador cremat.• Aprendre a diagnosticar i prevenir aquesta síndrome.• Identificar els factors de risc causants de la síndrome.• Establir mecanismes de defensa i intervenció davant casos de Burnout.• Aprendre a construir una personalitat resistent a l’estrès.• Identificar hàbits essencials per combatre l’estrès.• Conèixer les eines psicològiques i professionals més efectives per combatre l’estrès.• Relacionar el compromís com a element bidireccional: treballador-organització/organització-treballador.• Aprendre tècniques per al foment de la iniciativa i la proactivitat.• Conèixer i entrenar habilitats per convertir-se en un treballador proactiu.• Identificar i gestionar el temps com a factor d’èxit.
Contenidos
Unitat didàctica 1: Motivació en l’administració pública: elements personals i organitzacionalsObjectius1. La motivació en el treball1.1. Qüestions prèvies1.2. Factors que determinen la motivació laboral1.3. Tipus de motivació fonamentals1.4. Per què treballen les persones?1.5. Creus que la satisfacció de les persones treballadores és una finalitat en si mateixa?1.6. Reconeixements i recompenses que trobem en la feina1.6.1. Qüestions per saber si es motiva en la feina1.6.2. El reconeixement: concepte1.6.3. Tipus de reconeixement1.6.4. Pautes per reconèixer la tasca dels empleatsExercici 12. La retribució2.1. Factors i condicions2.2. Recompenses tangibles i intangibles2.3. Model d’equitat de S. Adams3. Contingut específic del treball3.1. Model de Herzberg3.2. Esquema motivacional de McClellandExercici 24. Expectativa de progrés professional i/o realització personal5. La formació permanent5.1. Introducció5.2. La potenciació5.3. Funcions i termes complementaris5.4. Tipus de formació5.5. Qüestions a tenir en compte en la investigació empresarial de necessitats formatives5.6. El paper del directiu en la motivació formativaSupòsit pràctic 1ResumTest 1Avaluació 1Unitat didàctica 2: Diagnòstic i prevenció de la síndrome del treballador cremat (“burnout”)Objectius1. Introducció2. Caracterització de la “Síndrome de Cremat Laboral” (Burnout)2.1. Origen i diferents aspectes del terme2.2. Tipus de burnout2.3. Fases de burnoutExercici 33. Relació entre Estrès i Burnout3.1. Introducció3.2. Relació i diferències entre estrès i burnout4. Seqüeles en el seu nivell d’acompliment5. Factors de risc causants de la síndrome6. Com intervenir davant casos de Burnout6.1. Classificació de les intervencions en funció dels seus objectius6.1.1. Introducció6.1.2. Intervenció primària6.1.3. Intervenció secundària6.1.4. Intervenció terciària6.2. Classificació de les intervencions en funció del nivell d’actuació6.2.1. Introducció6.2.2. Estratègies d’intervenció en Burnout6.3. Criteris que garanteixen l’èxit dels programes d’intervencióExercici 47. Estratègies preventives i autopreventives davant l’eventualitat de la síndrome7.1. Mesures de prevenció7.2. Estratègies d’intervencióSupòsit pràctic 2ResumTest 2Avaluació 2Unitat didàctica 3: Construir una personalitat resistent a l’estrès: resiliènciaObjectius1. Introducció2. Hàbits que resulten essencialsExercici 53. Eines psicològiquesExercici 64. Eines professionals4.1. Introducció4.2. Característiques4.3. FonamentsSupòsit pràctic 3ResumTest 3Avaluació 3Unitat didàctica 4. Compromís amb la feina i l’organització de l’empleat públicObjectius1. Introducció1.1. Identificació o compromís en les organitzacions?1.2. El compromís dels empleats amb l’organització1.3. Valors de l’empresa i valors individuals2. Tècniques per al foment de la iniciativa i la proactivitat2.1. Habilitats socials d’especial interès en l’àmbit laboral social2.2. Principals claus per convertir-se en un treballador proactiu2.3. Habilitats que han d’entrenar-se2.3.1. Introducció2.3.2. AutogestióA) Definició i mitjansB) Qualitats2.3.3. AutoconeixementA) IntroduccióB) AutoconcepteC) AutoconeixementExercici 72.3.4. Control emocional2.3.5. Adaptació al canvi2.3.6. Orientació a l’assoliment2.3.7. CreativitatA) DefinicionsB) Oberts a la imaginacióC) Dos casos de reinvencióD) El bloqueig creatiuE) La síndrome de les tres CESF) Requisits de la creativitatG) Fases del procés creatiuH) Estratègies per ressuscitar la creativitatExercici 82.3.8. Gestió del tempsA) Concepte i importància del tempsB) Organització del tempsC) Lladres de temps i com administrar-loD) Tenir en compte els “Roba-temps” i “prioritzar l’Important, sobre l’Urgent”E) Planificar estratègicament el temps, no deixar-nos impressionar per les feines enormes que ens sembles impossibles i assaborir el tempsF) Deu claus para planificar el tempsSupòsit pràctic 4ResumTest 4Avaluació 4Avaluació final