INICIACIÓN AL MARCO DE TRABAJO SCRUM
Información adicional
Horas | 75 |
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Código | |
Formato | Digital |
Proveedor | HABILON |
49,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados con los roles de SCRUM (figura del Scrum Master, figura del Product owner, entre otros), los eventos de SCRUM (eventos de gestión del tiempo, Sprint planning meeting, entre otros) y los artefactos de SCRUM (Product Backlog, Sprint Backlog y el incremento).
Contenidos
Unidad 1. Metodologías ágiles1.De los contextos tradicionales a los contextos ágiles2.Metodologías ágiles3.Tipos de metodologías ágilesUnidad 2. Principios ágiles/El manifiesto ágil1.El marco de referencia de las metodologías ágiles1.1Valores ágiles1.2Principios ágilesUnidad 3. Historia, definición y usos de Scrum1.Historia de Scrum1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum2.Definición de Scrum2.1Elementos que component Scrum2.2Funcionamiento de Scrum3.Usos de ScrumUnidad 4. Fundamentos, pilares y valores de Scrum1.Fundamentos de Scrum1.1Control empírico del proyecto1.2Desarrollo iterativo e incremental1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo1.4Potenciación del equipo1.5Colaboración y comunicación fluida1.6Uso de timebox2.Objetivos de Scrum3.Pilares de Scrum3.1Inspección3.2Adaptación3.3Transparencia4.Valores de Scrum4.1Coraje4.2Foco4.3Sinceridad4.4Compromiso4.5RespetoUnidad 5. Componentes del Scrum: roles, eventos y artefactos1.Los roles de Scrum1.1 Ausencia de líder en los equipos Scrum2.Eventos de Scrum3.Artefactos de ScrumUnidad 6. Reglas de Scrum1.Reglas Scrum2.La estimación en ScrumUnidad 7. Beneficios de Scrum1.Beneficios Scrum1.1Perspectiva del equipo1.2Perpectiva de la empresa1.3Perspectiva del cliente2.Desventaja de ScrumUnidad 8. La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum1.La estructura de los equipos Scrum1.1.Scrum de Scrums2.Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum3.Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum4.Herramientas para los equipos ScrumUnidad 9. Scrum Master: responsabilidades, funciones y perfil competencial1.La figura del Scrum Master1.1.Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master2.1.El rol del Scrum Master2.2.Responsabilidades y funciones del Scrum Master2.3.Perfil competencial del Scrum MasterUnidad 10. Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial1.La figura del Product Owner o propietario del producto1.1.Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner2.1.El rol del Product Owner2.2.Responsabilidades y funciones del Product Owner2.3.Perfil competencial del Product OwnerUnidad 11. Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial1.El equipo de desarrollo en Scrum2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo2.1.El rol del equipo de desarrollo2.2.Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo2.3.Perfil competencial del equipo de desarrolloUnidad 12. Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos1.Estructura del trabajo en Scrum2.Periodos o ciclos de trabajo: los sprint3.Timebox3.1.Optimización de los timebox en Scrum3.2.Timebox y Ley de Parkinson3.3.Eventos, gestión del tiempo y timebox en ScrumUnidad 13. Sprint planning meeting1.¿Qué es el sprint planning meeting?2.Agenda del sprint planning meeting3.Consejos para optimizar el sprint planning meeting4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meetingUnidad 14. Daily scrum meeting1.¿Qué es la daily scrum meeting?2.Agenda de la daily scrum meeting3.Consejos para optimizar la daily scrum meeting4.Beneficios e inconvenientes de la daily scrum meetingUnidad 15. Sprint review meeting1.¿Qué es el sprint review meeting?2.Agenda del sprint review meeting3.Consejos para optimizar el sprint review meeting4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meetingUnidad 16. Sprint retrospective meeting1.¿Qué es el sprint retrospective meeting?2.Agenda del sprint retrospective meeting3.Consejos para optimizar el sprint review meeting4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meetingUnidad 17. Sprint grooming1.¿Qué es el sprint grooming o refinement?1.1.Agenda del sprint grooming1.2.Consejos para optimizar el sprint grooming2.Beneficios e inconvenientes del sprint groomingUnidad 18. Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo1.Artefactos de Scrum1.1.Tipos de artefactos1.2.Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo2.La estimación en Scrum2.1.Técnicas de estimación3.Métricas en ScrumUnidad 19. Product Backlog1.¿Qué es el Product Backlog?1.1.Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog2.Priorización del Product BacklogUnidad 20. Sprint Backlog1.¿Qué es el Sprint Backlog?1.1.Elementos del Sprint Backlog1.2.Kanban para trabajar el Sprint BacklogUnidad 21. El Incremento1.¿Qué es el Incremento en Scrum?2.Definition of done o DoD2.1.¿Cómo desarrollar la Definition of done?