GESTIÓN LOGÍSTICA

OBJETIVO GENERAL

• Desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa, controlando los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer y comprender los pasos, documentación y obligaciones de emisores y receptores en cuanto a gestión transparente en la empresa de transportes.
• Conocer los diferentes tipos de sistemas distributivos a nivel nacional e internacional.
• Dotar de los conocimientos necesarios para conocer la planificación estratégica logística comercial.
• Controlar las diferentes funciones administrativas y organizativas a realizar en un almacén.
• Conocer los diferentes sistemas de transporte existentes y las programaciones de estos de una forma eficaz.
• Conocer los diferentes sistemas de transporte existentes y las programaciones de estos de una forma eficaz.

MÓDULO 1

• Comprender el concepto de logística empresarial.

– Comprender su ámbito de influencia.

– Identificación de las actividades en logística empresarial.

– Identificación de los objetivos en la logística:

Gestión del coste de la distribución.

Conocimiento acerca de los costos variables.

Conocimiento acerca de los costos fijos.

Definición de proceso logístico.

Definición de escalonamiento.

Gestión de almacenes centrales.

Gestión de los Almacenes reguladores o secundarios.

Gestión de depósitos.

Gestión de Parques o espacios de espera.

Uso de Buffers o pulmones.

– Aplicación del diseño del proceso logístico.

– Posición de la logística en la empresa.

– Comprensión de la logística funcional.

– Distribución física.

– Comprensión acerca del sistema de información logístico.

– Definición.

– Identificación de funciones básicas del sistema de información.

– Integración del sistema logístico.

– Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado.

– Asimilación del concepto de sistema.

– Gestión de centros de actividad del sistema de distribución.

MÓDULO 2

 Conocimiento del sistema distributivo español

– Identificación de las características del sistema distributivo español.

– Conocimiento sobre el hipermercado.

– Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno

hipermercado en España.

– Conocimiento acerca del cliente del hipermercado.

– Identificación de las características del supermercado.

– Identificación de los diferentes tipos de supermercado.

– Previsión de su evolución y futuro.

– Identificación de agrupaciones de detallistas.

– Identificación de los grupos de compras.

– Identificación de las centrales de compra.

– Identificación de las centrales de servicios.

– Identificación de las claves para la expansión.

– Identificación de los costes.

– Análisis del entorno.

– Gestión del control.

– Uso de la moneda.

– Establecimiento de las comunicaciones.

– Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos.

– Aplicación de los servicios de logística.

– Conocimiento de la política en materia de distribución física.

– Identificación de la función comercial en la empresa.

– Comprensión de la Dirección Comercial.

– Realización de la organización comercial.

– Distribución total y canales de distribución.

– Distribución indirecta.

– Identificación de las ventajas de utilizar intermediarios.

– Identificación de las desventajas en el uso de intermediarios.

– Conocimiento de la distribución directa e indirecta.

– Identificación de tipos de intermediarios.

– Desarrollo de la franquicia comercial.

– Desarrollo del Franchising en España.

– Identificación de los tipos de franquicia.

– Identificación de las características de la franquicia de servicios.

– Implementación de la distribución.

MÓDULO 3

Planificación estratégica logística

– Identificación de las fases del plan estratégico logístico.

– Análisis de la situación inicial.

– Estudio del entorno y su evolución.

– Realización del diseño de los objetivos a largo plazo.

– Determinación de los objetivos concretos.

– Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.

– Identificación de las personas concretas responsables de las acciones.

– Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.

– Evaluación del plan.

– Control del plan.

– Definición de la Dirección de la distribución física.

– Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.

– Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.

– Identificación del perfil del director de logística.

– Conceptualización del problema logístico.

– Establecimiento de la red logística.

– Comprensión de los factores de coste.

– Conocimiento del proceso de gestión.

– Gestión del entorno logístico.

– Gestión y trato del producto.

– Gestión del sistema de transporte.

– Gestión del sistema de almacenamiento.

– Establecimiento de metas.

– Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.

– Identificación de la prospectiva de futuro.

– Establecimiento del análisis.

– Gestión del control logístico.

– Gestión de las entradas, el proceso y la salida.

Identificación de Niveles estándar y objetivos.

– Gestión del monitor.

– Elaboración de presupuestos.

– Identificación de objetivos en el servicio al cliente.

– Definición del concepto de centro de beneficios.

– Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.

– Realización de auditorías logísticas.

– Realización de la auditoría global.

– Gestión de la demanda.

– Gestión del servicio al cliente.

– Comprensión de las características del producto.

– Identificación de los costes logísticos.

– Conocimiento y aplicación de la política de precios

MÓDULO 4

Gestión del almacén

– Evolución del almacenaje.

– Clasificación de los almacenes.

– Realización del diseño del almacén.

– Organización del almacén.

– Gestión de costes y aprovechamiento del almacén.

– Identificación de los problemas de financiación.

– Identificación de niveles y control de existencias.

– Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.

– Realización de análisis de la categoría de los productos.

Fijación de niveles de existencias.

– Identificación de métodos de reaprovisionamiento.

– Gestión del stock de seguridad.

– Estimación de la serie económica.

– Conocimiento de la política de almacenaje.

– Gestión de almacenes propios o compartidos.

– Enumeración de almacenes.

– Dimensionamiento de las unidades de producción.

– Repartición geográfica.

– Adaptación a la demanda.

– Optimización de la dimensión.

– Estimación de los recursos necesarios.

– Localización de las unidades de producción.

– Identificación de métodos de localización de almacenes.

– Determinación de los niveles de distribución.

– Aplicación del método de la distancia menor.

– Aplicación del método de analogía mecánica.

– Aplicación del método numérico analítico.

MÓDULO 5

Manipulación de materiales

– Identificación de los objetivos y características del sistema.

– Clasificación de los sistemas de manipulación.

– Automatización de la manutención.

– Aplicación de los sistemas de embalaje.

– Agrupación de carga.

– Manipulación de paletas.

– Manipulación de contenedores.

– Manipulación de los equipos de manutención.

– Identificación de los principales medios de transporte.

– Conocimiento de los sistemas viales.

– La gestión del ferrocarril.

– Gestión de transporte fluvial.

– Gestión de transporte marítimo.

– Gestión del transporte aéreo.

– Manipulación de tuberías y cintas transportadoras.

– Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.

– Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.

– Evaluación de los costes.

– Identificación de los criterios de decisión.

– Gestión del control del sistema.

– Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.

– Aplicación del método de costo mínimo.

– Aplicación del método de la esquina noroeste.

– Aplicación del método de Vogel.

– Aplicación del método de la distribución modificada.

– Ejecución del cálculo de la ruta más económica.

– Secuenciación de vehículos.

– Secuenciación de rutas. Método de ahorro.

– Identificación del tamaño de la flota de vehículos.

MÓDULO 6

Realización de la logística de aprovechamiento

– Amortización de las compras.

– Disminución del precio de compra.

– Disminución de los costes de compra.

– Disminución de los costes de existencias.

– Gestión de contingencias en las compras.

– Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de

materiales.

– Selección de objetivos.

– Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.

– Definición de las necesidades.

– Estimación acerca de la compra o fabricación.

– Selección de proveedores.

– Realización del análisis de ofertas.

– Puesta a disposición.

– Aplicación del control de calidad.

– Identificación de las formas de organizar la función de compras.

– Dirección de compras y unidades organizativas

– Programación y control de producción.

– Gestión del almacén de pedidos.

– Gestión del departamento de compras.

– Gestión del departamento de tráfico.

– Realización de la distribución.

– Evolución de la gestión de compras.

– Ejecución de los procedimientos básicos de actuación.

– Gestión del sistema de información de compras.

– Logística interna.

– Unidades de carga.

– Aspectos de diseño.

– El contenedor en producción y montaje.

– Normalización.

– Manipulación, manutención y transporte.

– Gestión del equipo sin restricciones de movimiento.

– Gestión del equipo con restricciones a un área.

– Gestión de un equipo con restricciones a una línea.

– Manipulación de Robots fijos y móviles.

– Gestión de los almacenes internos

– Gestión del proceso de paletización.

– Realización del mantenimiento y logística