GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR TCPC

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN LAS INDUSTRIAS DEL SECTOR TCPC

1. Conocimiento de la gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
2. – Ciclo de vida del producto en la industria TCPC.
3. – Herramienta Product Lifecycle Management (PLM) como ayuda a las empresas en la aceleración de la innovación, el diseño para el suministro y la fabricación ágil.
4. – Identificación de las diferentes herramientas del sistema PLM
5. * Gestión de productos y carteras (PPM).
6. * Gestión de procesos de fabricación (MPM).
7. * Gestión de datos del producto (PDM).
8. Implementación de sistemas de software PLM en empresas TCPC.
9. – Soluciones de software PLM para empresas TCPC.
10. – Beneficios del uso de sistemas PLM para la industria TCPC
11. * Tiempo de comercialización.
12. * Costos del producto
13. * Innovación de la unidad
14. * Calidad del producto,
15. * Productividad, entre otros.
16. – Estudio de casos en la implementación de sistemas PLM en una empresa TCPC
17. Gestión de la cadena de suministro (SCM).
18. – Componentes de la gestión de la cadena de suministro.
19. – SCM para el abastecimiento (materiales y componentes).
20. – SCM para la productividad y la eficiencia en la fabricación.
21. – SCM enfocada en la entrega y logística.
22. – SCM enfocada en el sistema de devolución de productos defectuosos o usados.
23. Implementación de Supply Chain Management (SCM) en las empresas TCPC
24. – SCM y estrategia comercial.
25. – Beneficios de la gestión de la cadena de suministro para empresas TCPC
26. – Adaptación de la implementación SCM en empresas TCPC

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TRAZABILIDAD EN LOS SUMINISTROS DE MATERIALES Y COMPONENTES

1. Contextualización de la trazabilidad. Aplicaciones y beneficios.
2. – Definición de trazabilidad.
3. – Evolución histórica de la trazabilidad.
4. – Relación entre la trazabilidad y la seguridad.
5. – Tipos de trazabilidad: interna y externa.
6. – Ventajas de la trazabilidad en relación al binomio costo / beneficio
7. Implementación de un sistema de trazabilidad en la empresa.
8. – Diseño, implementación, ejecución y control de un programa de trazabilidad en empresas.
9. – Estructuración de un plan de trazabilidad. Documentación requerida.
10. – Aplicación de los requisitos legales relacionados con la trazabilidad. Normativa y legislación
11. – Aplicación del Reglamento europeo sobre trazabilidad.
12. – Principales ventajas y desventajas de la trazabilidad.
13. Tipificación de los métodos y medios para la identificación del producto según el proceso.
14. – Características de un producto o servicio.
15. – Relación entre la trazabilidad y los consumidores.
16. – Identificación de la ruta de un producto o servicio.
17. – Métodos de identificación del producto
18. * Etiquetado
19. * Tecnología de código de barras
20. * RFID.
21. – Medios de transporte antes de que el producto llegue al consumidor final.
22. * Cinta transportadora, embalaje, paleta, contenedor.
23. * Etiquetado y fecha de vencimiento de un producto.
24. * Utilización de las diferentes tecnologías de trazabilidad específicas
25. * Codificación de unidades rastreables
26. * Codificación de paquetes
27. * Registros,
28. * Bases de datos, entre otros
29. Identificación de la trazabilidad en la gestión de calidad.
30. – Trazabilidad en la Norma de Gestión de Calidad ISO-9.001.
31. – Revisión de los procesos. Cumplimiento de requisitos
32. * Identificación del flujo de salida de los productos y servicios
33. * Garantías en la conformidad de los productos y servicios.
34. – Aplicación de elementos de calidad en cada uno de los procesos clave
35. * Análisis de riesgos,
36. * Puntos de control
37. * Frecuencia de medición
38. – Desarrollo de un sistema fiable para preservar la información documentada sobre la trazabilidad de los productos y servicios

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN EMPRESAS TCPC

1. Contextualización de la cadena de suministro
2. – Concepto de cadena de suministro
3. – Aspectos claves en la gestión de la cadena de suministro.
4. – Principales participantes en la cadena de suministro.
5. – Elementos esenciales en la gestión de los impactos sociales, ambientales y económicos dentro de la cadena de suministro.
6. Identificación del enfoque logístico integral en una cadena de suministro
7. – Objetivo principal de la logística.
8. – Elementos fundamentales de la logística integral
9. * Compras
10. * Logística
11. * Transporte
12. * Gestión de residuos.
13. Aplicación de las estrategias de gestión en un enfoque logístico integral
14. * Gestión de procesos logísticos
15. * Gestión de procesos de transporte.
16. * Gestión de almacenes
17. * Gestión de residuos.
18. Desarrollo de estrategias de gestión en la cadena de suministros desde un enfoque sostenible
19. – Identificación de los elementos constitutivos en una estrategia de cadena de suministro sostenible
20. – Aplicación del enfoque interactivo a una cadena de suministro sostenible
21. – Aplicación de procesos de gestión en una cadena de suministro con un enfoque sostenible

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INVENTARIO DE MATERIALES Y SUMINISTROS

1. Contextualización de los stocks en la cadena de suministro
2. – Conceptos básicos sobre los stocks y su gestión
3. – Relación entre las diferentes clasificaciones y los distintos tipos de stocks
4. – Diferenciación entre los enfoques cualitativo, cuantitativo y financiero.
5. Identificación del stock mínimo permitido
6. – Caracterización del stock mínimo permitido
7. – Determinación del stock mínimo en función del tipo de producto y proceso productivo
8. – Diferentes parámetros a tener en cuenta y su influencia en los costes de suministro
9. – Cálculo de MSA.
10. – Influencia del rendimiento del proveedor en la gestión de stocks y el stock mínimo permitido.
11. Aplicación de las técnicas de control de materiales y suministros
12. – Técnicas de monitoreo y control de materiales y suministros.
13. – Aproximación a la Arquitectura ERP.
14. – Funcionalidades ERP en los sistemas de gestión de pedidos: Seguimiento de suministros en el proceso de fabricación.
15. – Uso de ERP para la producción y obtención de datos sobre las existencias.
16. Implementación de nuevas tecnologías en gestión de stocks.
17. – Tecnologías i4.0 aplicadas a la gestión de stocks.
18. – Soluciones RFID.
19. – Sistemas logísticos automáticos.
20. Conocimiento del inventario permanente y los requisitos legales.
21. – Conceptos básicos sobre inventario permanente.
22. – Obligaciones legales de los datos actualizados

UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACENES

1. Caracterización de un almacén
2. – Concepto de almacén e importancia de su gestión.
3. – Identificación de los principales flujos
4. – Documentación necesaria para su gestión
5. – Principales participantes en la gestión del almacén
6. – Identificación de las principales medidas de seguridad del almacén.
7. Implementación de un sistema WMS
8. – Caracterización y utilidades del sistema WMS
9. – Módulos y funciones principales
10. – Tecnologías integradas.
11. – Tipos de proveedores de WMS
12. – Manejo de las herramientas WMS
13. Adaptación del sistema WMS al sector.
14. – WMS en los sectores de la moda
15. – Principales características de las herramientas WMS en los diferentes ámbitos del sector
16. * Empresas textiles.
17. * Empresas de cuero.
18. * Empresas de confección.
19. * Empresas de calzado

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN DENTRO DE LAS EMPRESAS TCPC

1. Caracterización del enfoque logístico de producción interna.
2. – Identificación de actividades logísticas de producción interna.
3. – Descripción general de las principales actividades logísticas.
4. – Relación entre logística y producción
5. Aplicación del sistema Kaizen en la logística de producción interna
6. – Conocimiento de los principios de gestión eficiente
7. – Aproximación al sistema Kaizen de mejora continua
8. * Concepto y fundamentos en los que se basa
9. * Método de aplicación
10. – Otros métodos de organización de la producción
11. * JIT
12. * MUDA
13. – Gestión y control de actividades logísticas mediante el sistema Kaizen
14. Utilización del sistema Lean Manufacturing.
15. – Concepto y origen de la metodología de gestión Lean Management
16. – Principios clave
17. – Principales herramientas utilizadas en Lean Manufacturing. Descripción y uso
18. – Gestión y control de actividades logísticas mediante la metodología Lean Manufacturing
19. Identificación de buenas prácticas sobre sostenibilidad e innovación en logística de producción interna.
20. – Tipologías de innovación.
21. – Ámbitos de sostenibilidad.
22. – Análisis de ejemplos de buenas prácticas sobre sostenibilidad e innovación en las actividades de logística de producción.