UF1372 COORDINACIÓN DEL MANEJO DE INSTALACIONES Y EXPEDICIÓN DE PLANTAS Y TEPES EN VIVERO

– Controlar el uso de los sistemas de riego, fertilización e instalaciones de control ambiental en condiciones de calidad y seguridad siguiendo la normativa vigente.
– Controlar el acondicionamiento de plantas y tepes para su expedición, así como organizar las expediciones, comprobando que se cumplen las condiciones de calidad y seguridad establecidas, y la normativa vigente.
– Coordinar los recursos humanos necesarios en la producción de semillas, siguiendo criterios de optimización en función de los objetivos y actividades establecidos.

UNIDAD FORMATIVA 1. COORDINACIÓN DEL MANEJO DE INSTALACIONES Y EXPEDICIÓN DE PLANTAS Y TEPES EN VIVERO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. USO DE INSTALACIONES, MAQUINARIA Y EQUIPOS EN EL CULTIVO DE PLANTAS Y TEPES EN VIVERO
Viveros:
– Tipos
– Organización.
Estructuras:
– Invernaderos
– Umbráculos
– Túneles
Sistemas de riego:
– Tipos
– Manejo
Sistemas de control ambiental:
– Sistemas de calefacción
– Sistemas de humidificación
– Sistemas de ventilación
– Pantallas térmicas
– Otros.
Maquinaria, herramientas y equipos presentes en un vivero destinado a la producción de plantas y tepes.
Mantenimiento y manejo de máquinas y equipos de un vivero destinado a la producción de plantas y tepes.
Equipos de protección individual (EPIs).
Normativa básica relacionada.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACONDICIONAMIENTO DE PEDIDOS DE PLANTAS Y TEPES.
Elementos para el embalaje y expedición de material vegetal.
Procedimientos y técnicas de embalaje y conservación de material vegetal.
Almacén de expedición de pedidos:
– Funcionamiento general.
Almacenaje, transporte y aviverado.
– Sistema de expedición en carros daneses «carrys».
– Contenedor
– Otros.
Calidad de plantas y tepes.
Equipos de protección individual (EPIs).
Normativa básica relacionada.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL EN EL CULTIVO DE PLANTAS Y TEPES EN VIVERO.
Nociones sobre sociología del mundo laboral.
Planificación y organización del trabajo:
– Asignación de tareas.
– Supervisión y control del trabajo.
– Estimación y control de rendimientos.
– Asesoramiento al personal.
La motivación en el trabajo:
– Sistemas de promoción y ascenso.
– La producción por incentivos.
– Técnicas de fidelización a la empresa.
– Jerarquía y responsabilidad.
– Resolución de conflictos.
– Dinámica de grupos.
Organización de actuaciones en caso de emergencia y evacuación.
Gestión y supervisión de tareas:
– Análisis de partes de trabajo.
– Elaboración de informes y resúmenes anuales.