Objetivos
Contenidos
Objetivos
– Explicar los fundamentos de la medida del rendimiento de la red con el objeto de realizar una monitorización de la calidad de los servicios prestados sobre dicha red.
– Describir los sistemas y herramientas de medida del rendimiento de una red de comunicaciones, para clasificar las métricas de calidad disponibles, teniendo en cuenta especificaciones técnicas.
– Explicar las técnicas de monitorización y medida efectuadas por los sistemas o herramientas de gestión de rendimiento, para conocer el estado de uso de la red y de los servicios.
– Describir los procedimientos de monitorización de rendimiento de la red de comunicaciones en función de la tecnología y el estándar de los sistemas de comunicaciones.
– Describir los sistemas y herramientas de medida del rendimiento de una red de comunicaciones, para clasificar las métricas de calidad disponibles, teniendo en cuenta especificaciones técnicas.
– Explicar las técnicas de monitorización y medida efectuadas por los sistemas o herramientas de gestión de rendimiento, para conocer el estado de uso de la red y de los servicios.
– Describir los procedimientos de monitorización de rendimiento de la red de comunicaciones en función de la tecnología y el estándar de los sistemas de comunicaciones.
Contenidos
UNIDAD FORMATIVA 1. MONITORIZACIÓN DEL RENDIMIENTO DE LA RED Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCEDIMIENTOS DE MONITORIZACIÓN DEL RENDIMIENTO DE UNA RED DE COMUNICACIONES.
Tipos de contadores disponibles en los equipos de comunicaciones.
Medidas de calidad.
– Parámetros de Nivel de Servicio extremo a extremo.
– Parámetros de Nivel de Servicio generales.
* Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS).
* Objetivos (informativos).
Medidas de tráfico.
Significado y tipos de métricas de calidad estandarizadas para la medida de calidad de una red de comunicaciones.
– Métricas relacionadas con el Centro Atención al Cliente (CAC).
* Tiempo Medio Espera.
* Tiempo Medio Respuesta.
* Tiempo Medio Despacho/Resolución.
* Número de llamadas atendidas por servicio.
* Número de avisos abiertos por servicio y tipo (provisión o reposición).
* Número de avisos cerrados por servicio y tipo (provisión o reposición).
* Ratio tiquets / llamadas por servicio.
* Llamadas emitidas por servicio.
* Llamadas abandonadas.
* Llamadas atendidas en 10 segundos.
* Plazo de entrega de informes del servicio de CAC.
* Interacciones Completadas en CAC.
* Tiempo máximo para volver a llamar al usuario con el estado de incidencias.
* Provisiones/Reposiciones con cierre formal e información en máximo 2 horas después de la solución.
– Métricas relacionadas con la Operación de Red:
* Número de reposiciones atendidas (desde CAC).
* Número de reposiciones atendidas (no desde CAC).
* Número de provisiones atendidas (desde CAC).
* Número de provisiones atendidas (no desde CAC).
* Porcentaje de reposiciones/provisiones abiertas y cerradas en mes en curso.
* Llamadas emitidas por servicio.
* Interacciones Completadas en Operación.
* Interacciones despachadas correctamente en Operación.
* Incidencias críticas detectadas proactivamente.
* Incidencias repetidas (diez incidencias más repetidas) por servicio.
* Número de problemas detectados y registrados por servicio.
* Problemas repetidos (diez problemas más repetidos) por servicio.
* Número de cambios registrados por servicio.
* Cambios rechazados por servicio.
* % de cambios implementados según la planificación.
* Paradas de servicios provocadas por cambios.
* % de activos inventariados en el sistema.
* % Elementos monitorizados.
* Número de incidencias asociadas a falta de capacidad.
* % de servicios críticos de los que se hace seguimiento de la disponibilidad
* Reiteración de incidencias.
* Plazo de entrega de informes del servicio de Operación.
– Métricas relacionadas con el Control de Calidad y Control de Servicios.
* Plazo de entrega de informes de ANS.
* Plazo de entrega de informes de Operación.
* Actualización de la documentación operativa.
* Actualización continua del inventario.
* Frecuencia de actualización de la biblioteca de documentación operacional.
* Plazo de entrega de informes de seguimiento de actividad.
– Métricas relacionadas con la Calidad percibida y satisfacción del cliente.
* Grado de satisfacción del responsable del servicio.
* Grado de satisfacción de clientes internos.
* Grado de satisfacción de clientes finales.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCEDIMIENTOS DE MONITORIZACIÓN DEL RENDIMIENTO DE UNA RED DE COMUNICACIONES.
Tipos de contadores disponibles en los equipos de comunicaciones.
Medidas de calidad.
– Parámetros de Nivel de Servicio extremo a extremo.
– Parámetros de Nivel de Servicio generales.
* Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS).
* Objetivos (informativos).
Medidas de tráfico.
Significado y tipos de métricas de calidad estandarizadas para la medida de calidad de una red de comunicaciones.
– Métricas relacionadas con el Centro Atención al Cliente (CAC).
* Tiempo Medio Espera.
* Tiempo Medio Respuesta.
* Tiempo Medio Despacho/Resolución.
* Número de llamadas atendidas por servicio.
* Número de avisos abiertos por servicio y tipo (provisión o reposición).
* Número de avisos cerrados por servicio y tipo (provisión o reposición).
* Ratio tiquets / llamadas por servicio.
* Llamadas emitidas por servicio.
* Llamadas abandonadas.
* Llamadas atendidas en 10 segundos.
* Plazo de entrega de informes del servicio de CAC.
* Interacciones Completadas en CAC.
* Tiempo máximo para volver a llamar al usuario con el estado de incidencias.
* Provisiones/Reposiciones con cierre formal e información en máximo 2 horas después de la solución.
– Métricas relacionadas con la Operación de Red:
* Número de reposiciones atendidas (desde CAC).
* Número de reposiciones atendidas (no desde CAC).
* Número de provisiones atendidas (desde CAC).
* Número de provisiones atendidas (no desde CAC).
* Porcentaje de reposiciones/provisiones abiertas y cerradas en mes en curso.
* Llamadas emitidas por servicio.
* Interacciones Completadas en Operación.
* Interacciones despachadas correctamente en Operación.
* Incidencias críticas detectadas proactivamente.
* Incidencias repetidas (diez incidencias más repetidas) por servicio.
* Número de problemas detectados y registrados por servicio.
* Problemas repetidos (diez problemas más repetidos) por servicio.
* Número de cambios registrados por servicio.
* Cambios rechazados por servicio.
* % de cambios implementados según la planificación.
* Paradas de servicios provocadas por cambios.
* % de activos inventariados en el sistema.
* % Elementos monitorizados.
* Número de incidencias asociadas a falta de capacidad.
* % de servicios críticos de los que se hace seguimiento de la disponibilidad
* Reiteración de incidencias.
* Plazo de entrega de informes del servicio de Operación.
– Métricas relacionadas con el Control de Calidad y Control de Servicios.
* Plazo de entrega de informes de ANS.
* Plazo de entrega de informes de Operación.
* Actualización de la documentación operativa.
* Actualización continua del inventario.
* Frecuencia de actualización de la biblioteca de documentación operacional.
* Plazo de entrega de informes de seguimiento de actividad.
– Métricas relacionadas con la Calidad percibida y satisfacción del cliente.
* Grado de satisfacción del responsable del servicio.
* Grado de satisfacción de clientes internos.
* Grado de satisfacción de clientes finales.