ESPECIALISTA EN LEAN CONSTRUCTION: CUMPLIMIENTO EN TIEMPO, COSTO Y CALIDAD

– Establecer la secuencia de trabajo ante un proyecto constructivo.
– Indicar las diferencias existentes entre los enfoques tradicionales y el enfoque Lean.
– Establecer el origen y las características de Lean Construction.
– Referenciar el procedimiento de implantación del enfoque Lean en construcción.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS
Planificación.
– Definición y función de la planificación.
– Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto.
– Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres.
Métodos de representación y cálculo en planificación.
– Diagrama de Gantt.
– Métodos del camino crítico.
Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASE DE DISEÑO: DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS
Planificación/programación de proyectos de construcción.
– Significados del término proyecto.
– Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación.
– Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos.
– Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción.
– Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos
Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base.
Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución.
Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación.


UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN EN FASE DE DISEÑO
Diseño de proyectos de construcción.
– Organización del diseño de construcción.
– Agentes participantes y objetivos.
– Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño.
Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición.
– Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución.
– Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos.
Estrategia de entregas de los lotes de diseño.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONTRATACIÓN
Contratación de proyectos de construcción.
– Objetivos de la contratación.
– Agentes participantes.
– Organización del proceso de contratación.
– Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación.
Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación.
Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA PLANIFICACIÓN
Gestión de la planificación.
– Microsoft Project.
Diccionario de recursos.
Codificación y descripción de actividades.
– Calendarios.
Funciones de cálculo y seguimiento.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONSTRUCCIÓN
Clases de obras de edificación.
Estructuras de desglose.
Capítulos habituales en obras de edificación.
Objetivos y métodos de ejecución.
Unidades de obra, medición y relaciones temporales.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. COSTES
Control de costes.
– Diferencias entre contabilidad y control de costes.
– Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción.
– Defectos de aplicación del control de costes.
– Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción.
Seguimiento y optimización de costes.
– Revisión de costes.
– Causas.
– Resolución.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD
Fundamentos del concepto calidad.
– Definiciones.
– Evolución de concepto.
Gestión de la calidad.
– Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad.
El Benchmarking y la Gestión de la calidad.
La reingeniería de procesos.
Sistema de Gestión de la Calidad: ISO.
– ISO 9000.
– ISO 9001.
– UNE-EN ISO 9001:2015.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. FILOSOFÍA LEAN
Historia de la filosofía Lean: Toyota.
– Sistema de Producción Toyota (TPS).
– Claves del éxito Toyota: principios Lean.
Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean.

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LEAN CONSTRUCTION
Lean Construction.
– Lean Construction: particularidades.
Implantar Lean Construction.
– Lean Project Delivery System (LPDS).
– Integrated Project Delivery (IPD).
– Building Information Modeling (BIM).
– Last Planner System (LPS).
– Informe A3 de Toyota.
Planificación.

UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
Conceptos básicos.
– Trabajo.
– Salud.
– Riesgos profesionales.
– Factores riesgo.
– Daños derivados.
Marco normativo. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
Riesgos generales y su prevención.
– Riesgos asociados a los equipos de trabajo.
– Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones.
– Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas.
– Riesgos derivados de la carga de trabajo.
– Equipos de protección.
Riesgos específicos en el sector de la construcción.
– Maquinaria de obra.
– Equipos auxiliares.