CURSO DE ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS EN TELETRABAJO. GESTIÓN EFICAZ DE TIEMPO Y TAREAS

Una vez finalizado el curso teletrabajo, habrás aprendido todo lo necesario sobre esta modalidad de trabajo, así como sobre gestión de equipos y gestión eficaz del tiempo, para poder implantarla de forma eficiente en todo tipo de empresas. Para ello, a lo largo del curso se pretenden alcanzar los siguientes objetivos:
– Determinar las características principales del equipo en la organización actual.
– Establecer el concepto de teletrabajo y actividades teletrabajables.
– Analizar el teletrabajo como un nuevo panorama laboral y delimitar el marco regulatorio.
– Conocer el liderazgo y trabajo en equipo.
– Identificar las técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
– Analizar la motivación en la empresa.
– Conceptualizar el autoconocimiento y gestión del tiempo.
– Reconocer los ladrones del tiempo.
– Aprender a llevar a cabo la planificación del tiempo.
– Determinar las herramientas y estrategias para la organización eficaz de las reuniones.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TELETRABAJO
Introducción a teletrabajo
Organización del lugar de trabajo
Desarrollo del teletrabajo con un equipo a distancia
Problemas más frecuentes en el Teletrabajo
Desarrollo de la herramienta de videoconferencia ZOOM

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL TIEMPO Y PLANIFICACIÓN DE TAREAS
Introducción
Autoconocimiento y gestión del tiempo
Los ladrones del tiempo
Planificación y gestión del tiempo
Herramientas y estrategias para la organización y desarrollo de las reuniones
Implantación del sistema de OKR

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAR CON ÉXITO EQUIPOS REMOTOS
Liderazgo eficaz en el marco del Teletrabajo: como dirigir equipos desde la distancia
Trabajo mediante gestores de proyectos: Asana, Basecamp, Teamwork y Wrike
Trabajo por tareas en lugar de trabajo por horario extensivo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DEL ESTRÉS
Autoconocimiento del estrés
La resiliencia
La autoestima