Objetivos
Contenidos
Objetivos
Contenidos
UNIDAD FORMATIVA 1. DIRECCIÓN Y RECURSOS HUMANOS EN RESTAURACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE RESTAURACIÓN
- Clasificación.
- – Restaurantes.
- – Mesones.
- – Cafeterías.
- – Bares.
- – Cantinas.
- – Casas de comidas.
- – Tabernas.
- Descripción de una organización eficaz.
- – Especialización del trabajo.
- – Departamentalización.
- – Cadena de mando.
- – Extensión del tramo de control.
- – Centralización y descentralización.
- – Formalización.
- Tipos de estructuras organizativas.
- – Estructura Lineal.
- – Estructura Funcional.
- – Estructura Línea y Staff.
- – Estructura en Comité.
- – Estructura Matricia.
- Organigrama.
- – Definición y características.
- – Funciones.
- – Tipos.
- * Organigrama vertical.
- * Organigrama horizontal.
- * Organigrama circulares.
- * Organigrama escalares.
- * Organigrama mixto.
- – Tipos de departamentos en restauración.
- * Características.
- * Funciones.
- – Organización del trabajo.
- * Confección de horarios y turnos de trabajo.
- * Estimación de necesidades y materiales.
- * Estudio de productividad del departamento.
- Relaciones con otros departamentos.
- – Relación interdepartamental y sistema de comunicación interna.
- Análisis de las ventajas y desventajas de las estructuras organizativas.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESOS PARA IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
- Procedimiento para la identificación de puesto de trabajo.
- – Identificación y naturaleza del puesto.
- – Descripción del trabajo.
- – Requerimiento de capacidades.
- – Otros requerimientos
- Procedimientos para la selección de personal.
- – Perfil profesiográfico.
- – Reclutamiento.
- – Preselección de candidatura.
- – Instrumentos de selección.
- * Test psicotécnico.
- * Pruebas profesionales.
- * Entrevistas.
- Normativa aplicable a los recursos humanos.
- * Contratación.
- * Estatuto de los trabajadores.
- * Convenios colectivos.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN EN RESTAURACIÓN.
- Características de la Dirección.
- – Unidad de mando.
- – Delegación.
- Tipos de Dirección.
- – Global.
- – Departamental.
- – Operacional.
- Ciclo de la Dirección.
- – Planificación y toma de decisiones.
- – Integración.
- – Trabajo en equipo.
- – Evaluación del desempeño.
- – Retribución.
- – Motivación.
- Formación interna y continua de los trabajadores.
- – Análisis de las necesidades.
- – Ventajas de la formación.
- Sistemas de incentivos para el personal.
- – Programas de pagos de incentivos.
- – Reducción de la rotación de personal.
- – Ayuda a la formación.
- – Conciliación.
- – Seguridad laboral.