ADGD067PO DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING
Información adicional
Código | |
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Formato | Papel |
ISBN | |
Familia | Administración y gestión |
Proveedor | IEDITORIAL |
15,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
Contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LÍDER.
- Mejora la comunicación no verbal.
- – El proceso de comunicación.
- – El lenguaje del cuerpo.
- – Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
- Seleccionar el canal de comunicación.
- – Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
- – Mejore su comunicación escrita.
- – Mejore su comunicación oral.
- – Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
- Reconocer como piensa el otro
- – Aprender a comprender a los demás.
- – Los estereotipos.
- – Procesos de negociación.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN.
- La empatía.
- – Mejorar relaciones difíciles
- – Las relaciones entre personas
- – ¿Cuándo existe empatía?
- – Incrementar nuestra empatía hacia los demás
- La escucha.
- – ¿Qué significa escuchar?
- – Pautas para la escucha activa.
- -Técnicas para realizar una buena escucha.
- Profundizar en la comunicación interna.
- – La comunicación y las relaciones internas.
- – ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
- – ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
- – ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- El conflicto
- – ¿Cómo identificar un conflicto?
- – Tipos de conflictos que se pueden encontrar
- – El proceso interno de los conflictos
- – Resolución de conflictos
- Dirigir equipos.
- – Una aproximación al concepto de líder.
- – Liderazgo y equipo de trabajo.
- – El líder como integrador del equipo.
- – El Líder como motor-conductor del equipo.
- Generar equipos multidisciplinares.
- -Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
- – El equipo de trabajo multidisciplinar.
- – Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
- Comprometerse
- – No hay compromiso sin comunicación.
- – ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
- – Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
- – ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?