DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES

Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

1. CONSTRUIR EL EQUIPO

1.1. Habilidades técnicas

1.2. Matriz de reparto de responsabilidades.

1.3. Funcionamiento del grupo de trabajo.

1.4. Habilidades interpersonales.

1.5. Habilidades personales.

2. DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES.

2.1. Tomar conciencia.

2.2. Presencia social y calidad de la información.

2.3. Terreno común.

2.4. El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

3. LA OFICINA VIRTUAL Y LAS RELACIONES VIRTUALES.

3.1. Ventajas.

3.2. Retos.

3.3. Herramientas útiles.