SELECCIÓN BASADA EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Objetivo general: 

Capacitar a los participantes en la comprensión y aplicación efectiva del modelo de gestión por competencias, mejorando así el proceso de selección y evaluación del desempeño en las organizaciones.

Objetivos específicos:

UF 1. EL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

UF 1. EL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1.1. Conceptos fundamentales.

1.2. Gestión por competencias.

1.3. Análisis comparativo de los procesos con la perspectiva de los modelos tradicionales.

1.4. Fases necesarias para el cambio a un modelo de competencias.

1.5. Diccionario de competencias.

UF 2. INCORPORACIÓN DEL PERSONAL A LA ORGANIZACIÓN

2.1. La importancia del reclutamiento y la selección del personal.

2.2. Métodos de selección de personal.

2.3. Selección, evaluación y toma de decisiones para decidir finalistas.

2.4. La entrevista de selección en el sistema de competencias.

2.5. Preguntas en una entrevista basada en competencias.

2.6. Toma de decisiones de selección: evaluación, intercambio organizado de datos.

2.7. Errores frecuentes en la selección de personas.

UF 3. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

3.1. Competencias y grados de exigencia.

3.2. Consideraciones finales.

UF 4. LA ENTREVISTA COMO FUENTE DE INFORMACIÓN PARA EL CANDIDATO

4.1. La entrevista

4.2. La persona que entrevista

4.3. Dar una buena impresión de la empresa

4.4. Ofrecer información documentada