OPERATIVIDAD LOGÍSTICA GLOBAL

Planificar, organizar, dirigir y controlar los embarques internacionales de la empresa, así como cuantificar adecuadamente el coste total, tiempo de tránsito y riesgos de la distribución física internacional.

1. FUNDAMENTOS DE LA LOGÍSTICA
1.1. Concepto de logística.
1.2. Actividades de logística.
1.3. Estrategia logística.
1.4. Dirección logística.
1.5. Calidad logística.
2. CADENA DE SUMINISTRO
2.1. Concepto.
2.2 Planificación de la cadena de suministros.
2.3. Compras y aprovisionamiento.
2.4. Tipología de compras y modalidades de compras.
2.5. Búsqueda y homologación de proveedores.
3. LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
3.1. Nuevo paradigma industrial. Lean Management.
3.2. Simulación de procesos productivos.
3.3. Value Stream Mapping (VSM).
3.4. Planificación y control de la producción.
3.5. La teoría de las limitaciones (TOC).
3.6. Sistemas de simulación para la gestión logístico-productiva.
4. DISTRIBUCIÓN FÍSICA, COMERCIAL Y LOGÍSTICA GLOBAL
4.1. Introducción a la distribución física y comercial.
4.2. Tipología.
4.3. Distribución y almacenaje. Redes logísticas.
4.4. Almacenes.
4.5. Transporte y transporte internacional.
4.6. Procedimientos aduaneros.
4.7. Operativa de transporte internacional.
4.8. Seguro de transporte de mercaderías.
5. SOPORTE LOGÍSTICO INTEGRADO.
5.1 Definición y características de un proyecto logístico.
5.2. Tipos de proyecto logístico.
5.3. Elementos de un proyecto logístico.
5.4. Técnicas y herramientas de planificación, control y seguimiento de proyectos logísticos.
5.5. Gestión económico-financiera de un proyecto logístico.