DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

• Desarrollar habilidades para la gestión operativa de RRHH, comprendiendo la evolución histórica de las prácticas en recursos humanos y su relación con las estructuras organizativas.
• Adquirir conocimientos avanzados sobre la dirección y gestión estratégica de RRHH, explorando métodos y estructuras organizativas estratégicas que impacten positivamente en el rendimiento de la organización.
• Comprender el concepto teórico y la evolución histórica del capital humano, así como desarrollar habilidades para gestionar operativamente el capital humano en una organización.
• Desarrollar competencias en el diseño y análisis de puestos de trabajo, así como en la descripción y valoración de los mismos para una gestión eficiente de los recursos humanos.
• Aprender a crear procesos de selección eficaces, implementar metodologías para la selección de personal y concluir exitosamente los procesos de selección, asegurando la incorporación de talento adecuado a la organización.

Tema 1. La dirección de recursos humanos.

1. Antecedentes de la dirección de recursos humanos.
2. Evolución de la dirección de recursos humanos en la empresa.
3. Definición de dirección de los recursos humanos.
4. Las metas de la dirección de los recursos humanos.
5. Modelos de dirección de recursos humanos.
6. Actividades de la dirección de los recursos humanos.
7. Como los recursos humanos influyen en el rendimiento de la organización.
8. La dirección de recursos humanos y el contexto interno de las organizaciones.
9. La dirección de RRHH y su relación con el contexto externo de las organizaciones.
10. Un modelo integrador.
11. La organización de área de recursos humanos.

Tema 2. Organización del capital humano.

1. Capital humano. Concepto e instrumentación.
2. Las organizaciones y el capital humano.
3. El problema de la productividad y la competitividad en relación con el capital humano.
4. La competitividad y la estrategia empresarial, como resultado de la gestión del capital humano.
5. Como estimular la competitividad.
6. Mejora continua.
7. La competitividad internacional.
8. Los nuevos desafíos para la organización.
9. Administrando el desempeño del capital humano.

Tema 3. Análisis, descripción y valoración de puestos.

1. Análisis de puestos de trabajo.
2. Descripción de puestos de trabajo.
3. Gestión de la valoración y valoración de puestos.

Tema 4. Selección de personal.

1. El proceso de selección como sistema.
2. El objeto.
3. Los métodos.
4. Los principios del proceso de selección de personal.
5. El proceso de selección de personal como herramienta. Ventajas.