SOFT SKILLS: APLICACION EMPRESARIAL

• Aprender a planificar y gestionar el tiempo.

• Gestionar la resolución de conflictos.

• Estudiar el coaching de equipos y su influencia en las actitudes de los equipos.

• Conocer el proceso de la comunicación en los equipos y la gestión del estrés.

• Manejar el cambio en las organizaciones y la implantación de un proyecto.

Tema 1. Gestión del tiempo.

1. Introducción a la gestión del tiempo.
2. Planificar y priorizar para la obtención de resultados.
3. Hábitos que podemos cambiar para una gestión eficaz del tiempo.
4. Los ladrones del tiempo.
5. El uso de las nuevas tecnologías en la gestión del tiempo.
6. Las reuniones de trabajo.

Tema 2. Resolución de conflictos.

1. Antecedentes de la resolución de conflictos.
2. Delimitación de los conflictos.
3. El proyecto de intervención en los conflictos.
4. El papel de la ética en la resolución de conflictos.
5. Diferentes herramientas en la resolución de conflictos.
6. Otros conceptos relevantes.

Tema 3. Coaching de equipo.

1. Introducción comportamiento humano en equipo.
2. El estudio de la personalidad dentro del proceso del coaching de equipos.
3. Otros elementos que influyen en el coaching de equipos.
4. Influencia de las actitudes en el coaching de equipos.
5. Formación de las actitudes dentro del equipo.
6. La disonancia cognitiva en el cambio ejecutivo.
7. La motivación en el coaching de equipos.
8. El aprendizaje en el coaching de equipos.
9. El estrés dentro del equipo.
10. La comunicación del equipo.
11. Elementos importantes de la temática.

Tema 4. Delegación y trabajo en equipo.

1. Introducción al comportamiento humano en equipo.
2. Revisión de conceptos.
3. El estudio de la personalidad.
4. Otros elementos que influyen en el proceso.
5. La disonancia cognitiva en el cambio.
6. El aprendizaje en el proceso y la comunicación del equipo.
7. Papel de la gestión emocional en el liderazgo empresarial.
8. Gestión del estrés en los equipos de trabajo y concepto de resiliencia.
9. Evaluación del trabajo en equipo.

Tema 5. Gestión del cambio en las organizaciones.

1. El cambio en la organización.
2. Implantación del cambio.

Tema 6. Planificación de tareas.

1. Introducción.
2. El flujo de trabajo.
3. Puesta en marcha de un proyecto.
4. El espacio y las herramientas.
5. La influencia del estrés en la organización del trabajo.