GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Información adicional
| Horas | 60 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | Attiva Apps & Service, S.L. |
30,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
General:
Desarrollar un conocimiento integral y práctico sobre la gestión de los Recursos Humanos, analizando su papel en la organización, la planificación y gestión laboral, el diseño y análisis de puestos de trabajo, el desarrollo de las personas y la influencia de la motivación y el clima laboral en la consecución de los objetivos empresariales.
Específicos:
- Comprender el entorno empresarial, identificando el poder de negociación con proveedores y clientes, y evaluando las amenazas y la rivalidad entre competidores.
- Estudiar las funciones del departamento de Recursos Humanos, incluyendo la organización, reclutamiento, selección y administración del personal.
- Profundizar en la investigación sociolaboral, abordando aspectos macro y micro, y enfocándose en la mediación, comunicación y análisis del mercado laboral.
- Explorar técnicas para el diseño y análisis de puestos de trabajo, y entender los sistemas de remuneración y métodos de reclutamiento y selección.
- Estudiar la gestión por competencias, evaluación del desempeño y los planes de formación orientados al desarrollo del capital humano.
- Examinar la importancia del clima laboral en la motivación y desempeño del personal.
UNIDAD 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
1.1. El entorno empresarial. Poder de negociación con proveedores.
1.1.1. Poder de negociación con proveedores.
1.1.2. Poder de negociación con respecto a los clientes.
1.1.3. Amenazas de productos sustitutivos.
1.1.4. Amenazas de nuevos competidores.
1.1.5. Rivalidad entre competidores.
1.2. Las funciones del departamento de recursos humanos.
1.2.1. Organización y planificación del personal.
1.2.2. Reclutamiento y selección de personal.
1.2.3. Administración del personal.
UNIDAD 2. LOS RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO LABORAL.
2.1. Planes de formación.
2.2. Gestión del desempeño y control del personal.
2.3. Clima y satisfacción laboral.
2.4. Relaciones laborales.
2.5. Prevención de Riesgos laborales.
2.6. Cultura de organización
2.6.1. Función de los Recursos Humanos.
UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR.HH
3.1. La investigación sociolaboral.
3.1.1.Aspecto Macro.
3.1.2. Aspecto Micro.
3.1.3. Mediación y Comunicación.
3.1.4. Análisis del Mercado Laboral.
3.1.5. Metodología de la Investigación.
UNIDAD 4. ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO
4.1. Diseño de puestos.
4.2. Análisis de puestos.
4.3. Descripción del puesto de trabajo.
4.4. Análisis de Competencias.
4.5. Métodos de Fuentes de Información.
4.6. Etapas Para el Desarrollo.
4.7. Manual de descripción de puestos de trabajo.
4.8. Sistemas de remuneración.
4.9. Reclutamiento y selección de personal.
4.9.1. Tipos de reclutadores.
4.9.2. Tipos de seleccionares.
4.10. Incorporación y acogida.
UNIDAD 5. DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
5.1. Gestión por competencias.
5.1.1. ¿Qué son las competencias profesionales?
5.1.2. ¿Cómo podemos desarrollar nuestras competencias?
5.1.3. Gestión de competencias en los Recursos Humanos.
5.1.4. Características de la Gestión por competencias.
5.1.5. Objetivos de la Gestión por competencias.
5.1.6. Modelos de Gestión de Competencias.
5.1.7. Evaluación del sistema de Gestión de competencias.
5.2. La evaluación del desempeño.
5.3. El plan de formación.
UNIDAD 6. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL.
6.1. Teorías sobre la motivación.
6.1.1. Teorías Sobre la Motivación.
6.2. Motivación, retribución y salario emocional.
6.3. El clima labora