GESTIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
Información adicional
| Horas | 50 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | IBÉRICA ORGANIZACIÓN DE LA ENSEÑANZA S.L. |
| Disponibilidad | Próximamente |
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
- Estudiar como se ha ido desarrollando la gestión de proyectos a lo largo de la historia.
- Saber que hitos existen en la gestión de proyectos.
- Comprender las regulaciones legales y las reglas institucionalizadas.
- Conocer el vocabulario común, el código de ética y la conducta profesional relacionados con la dirección de Proyectos.
- Generar o crear el producto, servicio y/o resultado del proyecto.
- Adquirir conocimientos acerca del ciclo de vida de la dirección de proyectos.
- Saber qué es un programa: dirección de programa y de portafolios.
- Saber qué es la Gestión de la integración del proyecto, así como tendencias y prácticas emergentes de la misma.
- Conocer conceptos clave para la gestión de la integración del proyecto.
- Estudiar el desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto, entras, salidas y herramientas técnicas.
- Adquirir conocimientos sobre la dirección y gestión del trabajo.
- Conocer en qué consisten las entradas y salidas. Conocimiento de diversas herramientas y técnicas.
Contenidos
Tema 1. Historia de la gestión de proyectos.
- Introducción.
- Historia de la gestión por proyectos.
Tema 2. Estándares y normas. Proyectos y operaciones.
- Importancia, clasificación y aplicabilidad de las normas.
- Vocabulario común, código de ética y conducta profesional.
- A manera de introducción.
- Operaciones, procesos y oficina.
Tema 3. Proyectos, Programas, Portafolio y Ciclo de vida.
- Introducción al proyecto.
- Ciclo de vida de la dirección de proyectos.
- Introducción a un programa.
- Distinciones entre portafolio, programas y proyectos.
Tema 4. Acta de constitución y el plan de dirección.
- Introducción.
- Gestión de la integración del proyecto.
- Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
- Plan para la dirección del proyecto.
Tema 5. Dirigir y gestionar el trabajo.
- Introducción entradas y salidas.
- Gestionar el conocimiento del proyecto.
Tema 6. Monitorización, control y cierre del proyecto.
- Introducción: monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
- Realizar el control integrado de cambios.
- Cerrar el proyecto o fase.