INTRODUCCIÓN A LA DIRECCION DE EMPRESAS

• Saber realizar una estrategia empresarial, profundizando en el conocimiento del entorno.

• Conocer y profundizar en diferentes analisis de la empresa para conocer el entorno: Análisis PEST, análisis mediante las cinco fueras de Porter, El análisis de los mercados, análisis interno de la empresa y el benchmarking.

• Estudiar diferentes estrategias empresariales teniendo en cuenta las diferentes clasificaciones en función de los diferentes autores.

• Saber escoger la estrategia que más se adecue a nuestras necesidades.

Tema 1. Análisis del entorno económico.

1. Introducción.
2. Medición de la actividad económica.
3. Medición de la actividad financiera.
4. Medición de las relaciones con el exterior.
5. Medición del índice de precios: inflación y sus consecuencias.
6. Medición del mercado de trabajo. La tasa de desempleo.

Tema 2. Dirección estratégica de empresa y organización.

1. Introducción.
2. Matriz de crecimiento de Ansoff.
3. Estrategias genéricas competitivas basadas en Porter.
4. El reloj estratégico de Bowman.
5. Matriz del boston group.
6. Matriz del ciclo de vida.
7. Matriz DAFO.

Tema 3. Las organizaciones.

1. Antecedentes.
2. Características de las organizaciones.
3. Estructura organizativa.
4. Modelos organizativos.
5. Modelos organizativos de forma variable, en red y virtuales. Análisis empírico.