
GESTIÓN DE PROYECTOS
Información adicional
| Horas | 40 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | EDITORIAL FORMA |
22,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
A lo largo de este curso, tendrás la oportunidad de familiarizarte con los diferentes tipos de proyectos, sus fases, y los elementos fundamentales que influyen en su éxito o fracaso. Además, aprenderás a seleccionar los procesos más adecuados para su desarrollo, supervisión y evaluación.
Objetivo general del curso:
Reconocer las características de los diferentes tipos de proyectos, identificar sus objetivos y los factores que influyen en su gestión, así como seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
1.2. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
– Temporalidad definida
– Objetivo específico
– Resultado único
– Coordinación de recursos
– Planificación estructurada
– Grado de incertidumbre
– Interdisciplinariedad
– Enfoque en la calidad
1.3. TIPOS DE PROYECTOS
– Según su naturaleza o ámbito de aplicación
– Según su finalidad
– Según su complejidad
– Según su duración
1.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO
– ¿Por qué es importante definir bien los objetivos?
– Características de los buenos objetivos
– Ejemplos de objetivos bien definidos (aplicando SMART)
– Tipos de objetivos en un proyecto
MÓDULO 2: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
2.1. CARACTERÍSTICAS
– Principales características del ciclo de vida de un proyecto
– Fases típicas del ciclo de vida de un proyecto
2.2. PARTICIPANTES
– Principales participantes en un proyecto
2.3. EL JEFE DEL PROYECTO
– Funciones principales del jefe del proyecto
– Competencias y habilidades recomendadas
2.4. VIABILIDAD DEL PROYECTO. ESTUDIO PREVIO
– ¿Qué es un estudio de viabilidad?
– ¿Qué se consigue con un buen estudio de viabilidad?
– Aspectos clave que analiza un estudio de viabilidad
– Estructura básica de un estudio de viabilidad
MÓDULO 3: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
3.1. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
– Procesos fundamentales de la dirección y gestión de proyectos
3.2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROYECTO
– Definición de objetivos del proyecto
– Definición del alcance del proyecto
– Relación entre objetivos y alcance
– Importancia de una buena definición inicial
3.3. PLANIFICACIÓN TEMPORAL
– Importancia de planificar el tiempo
– Pasos básicos para la planificación temporal de un proyecto
– Herramientas utilizadas para la planificación temporal
– Flexibilidad y revisión continua
3.4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
– Importancia de la planificación económica
– Elementos que componen la planificación económica
– Herramientas y documentos clave
– Revisión y seguimiento del presupuesto
3.5. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
– Aspectos clave del seguimiento y control
– Herramientas utilizadas para el seguimiento y control
– Proceso de toma de decisiones correctivas
3.6. COMUNICACIONES ENTRE LOS INTEGRANTES DEL PROYECTO
– Importancia de la comunicación en la gestión de proyectos
– Elementos clave para una comunicación eficaz
– Tipos de comunicación en un proyecto
3.7. EVALUACIÓN DE PROYECTO. MODALIDADES
– ¿Por qué es importante evaluar un proyecto?
– Modalidades de evaluación de proyectos
GLOSARIO DE TÉRMINOS RELEVANTES
EVALUACIÓN