GESTIÓN AVANZADA DEL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA

A lo largo de este curso, se abordarán conceptos fundamentales como la medición de resultados, el uso de indicadores clave, la implementación de herramientas de mejora continua y la aplicación de metodologías avanzadas como Lean Manufacturing o TPM. También se trabajará el diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) que permita evaluar y optimizar el mantenimiento dentro de la organización.

Este curso está diseñado para que puedas adquirir una visión global y práctica del mantenimiento moderno, desarrollando competencias tanto técnicas como estratégicas que te permitirán tomar decisiones fundamentadas y mejorar los resultados en tu entorno profesional.

OBJETIVO GENERAL

Conocer y manejar una amplia relación de indicadores de mantenimiento, seleccionando los más adecuados para la estrategia y objetivos de la empresa, con el fin de configurar un cuadro de mando integral que permita analizar la situación de la organización y corregir posibles desviaciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Comprender la importancia de los indicadores de rendimiento en la gestión del mantenimiento.
2. Identificar y aplicar herramientas para la mejora continua en los procesos de mantenimiento.
3. Analizar y seleccionar indicadores adecuados según los objetivos estratégicos de la empresa.
4. Conocer metodologías avanzadas como Lean Manufacturing, TPM y RCM.
5. Diseñar y aplicar un Cuadro de Mando Integral (CMI) orientado al mantenimiento.
6. Evaluar procesos mediante auditorías de mantenimiento y sistemas de diagnóstico.
7. Entender el impacto de la Industria 4.0 en la gestión del mantenimiento.
8. Desarrollar habilidades para la resolución de problemas y la toma de decisiones basada en datos.

CURSO IMAQ0002 – GESTIÓN AVANZADA DEL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA

MÓDULO DE FORMACIÓN 1: GESTIÓN AVANZADA DEL MANTENIMIENTO

• Medición de los resultados de mantenimiento
  • Funciones y tipos de indicadores
  • Indicadores de medición de resultados
  • Selección de indicadores y análisis de resultados
  • Norma UNE 15341: indicadores clave de rendimiento
• Herramientas para la mejora del mantenimiento
  • Introducción a las herramientas
  • 7 herramientas de la calidad
  • Análisis ABC o diagrama de Pareto
  • Diagrama causa-efecto Ishikawa
  • Diagnóstico 4W-1H
  • Sistemas de ayuda a la diagnosis (SAD)
  • Metodología de análisis y resolución de problemas (WV)
  • Las 5S
  • Mejora continua: ciclo PDCA
• Técnicas de gestión de mantenimiento
  • Lean manufacturing
  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • Mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM)
• Cuadro de mando integral (CMI) de mantenimiento
  • Estrategia en la empresa
  • Definición y objetivos
  • Metodología y configuración
  • Indicadores y seguimiento
  • Beneficios y riesgos
• Auditorías de mantenimiento
  • Objetivos y etapas
  • Cuestionario de auditoría
  • Análisis de resultados
  • Autodiagnóstico
• Mantenimiento en la industria 4.0
  • Personalización masiva
  • Big data
  • Transformación digital
• Excelencia en mantenimiento
  • Comparación de resultados
  • Benchmarking
  • World Class Maintenance
  • Plan de mejora

GLOSARIO DE TÉRMINOS RELEVANTES