GESTION, FINANCIACION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE COOPERACION AL DESARROLLO
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| Horas | 8 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | INXPIRIUS |
40,60 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
- Comprender los fundamentos, la evolucion y las principales modalidades de la cooperacion internacional al desarrollo
- Identificar fuentes, actores e instrumentos de financiacion adecuados para entidades del tercer sector
- Analizar convocatorias y oportunidades de financiacion de la AECID, la Union Europea y otros organismos publicos, privados y multilaterales
- Disegnar estrategias financieras diversificadas, sostenibles y coherentes con la mision y capacidad de la entidad
- Elaborar presupuestos, controlar gastos y aplicar criterios de elegibilidad, trazabilidad y justificacion economica
- Identificar necesidades, colectivos beneficiarios, actores clave, objetivos, resultados y actividades de un proyecto
- Formular proyectos de cooperacion mediante el enfoque de marco logico
- Elaborar matrices de planificacion, indicadores, fuentes de verificacion, cronogramas y presupuestos
- Identificar y valorar riesgos, estableciendo medidas preventivas y planes de contingencia
- Planificar la implementacion y coordinar equipos, socios locales, financiadores y entidades colaboradoras
- Aplicar la normativa y los requisitos de gestion, seguimiento y justificacion de la AECID
- Disegnar sistemas de seguimiento y evaluacion que permitan medir avances, resultados e impacto
- Gestionar desviaciones tecnicas, economicas y temporales durante la ejecucion
- Planificar el cierre del proyecto, la transferencia de resultados y la sostenibilidad de las actuaciones
- Integrar los enfoques de derechos humanos, igualdad de genero, participacion comunitaria y sostenibilidad ambiental en todas las fases del proyecto
Contenidos
Gestion, Financiacion y Seguimiento de Proyectos de Cooperacion al Desarrollo
MODULO.- El financiamiento para el desarrollo
UNIDAD.- Fundamentos de la financiacion para el desarrollo
- Gestion de la financiacion al desarrollo
- Concepto y finalidad de la financiacion al desarrollo
- Caracteristicas de la financiacion destinada a la cooperacion
- Diferencias entre financiacion publica, privada y mixta
- Principios de eficacia y eficiencia en la gestion financiera
- Transparencia y rendicion de cuentas
- Conceptualizacion de la Cooperacion Internacional al Desarrollo
- Objetivos y ambitos de actuacion de la cooperacion internacional
- Cooperacion Norte-Sur, Sur-Sur y triangular
- Cooperacion bilateral, multilateral y descentralizada
- Enfoques transversales aplicados a la cooperacion
- Historia de la financiacion al desarrollo
- Evolucion de los modelos de ayuda y cooperacion internacional
- De la ayuda asistencial al desarrollo sostenible
UNIDAD.- Agenda internacional y marco estrategico
- Agenda Internacional de la Cooperacion al Desarrollo: marco estrategico europeo de sostenibilidad
- Evolucion de la agenda internacional de desarrollo
- Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible
- Principios de apropiacion y alineacion
- Armonizacion entre actores de cooperacion
- Gestion orientada a resultados de desarrollo
- Prioridades de la cooperacion internacional
- Prioridades de la politica europea de cooperacion
- Marco estrategico europeo de sostenibilidad
- Accion exterior y cooperacion de la Union Europea
- Coherencia de politicas para el desarrollo sostenible
- Integracion de los ODS en los proyectos de cooperacion
- Enfoque basado en derechos humanos
- Igualdad de genero y sostenibilidad ambiental
UNIDAD.- Modalidades de ayuda y actores financiadores
- Tipos de ayuda y financiacion
- Ayuda humanitaria y accion de emergencia
- Cooperacion para el desarrollo a medio y largo plazo
- Ayuda reembolsable y no reembolsable
- Donaciones y subvenciones
- Creditos y prestamos concesionales
- Asistencia tecnica y cooperacion institucional
- Financiacion combinada o blended finance
- Fondos fiduciarios y fondos tematicos
- Mecanismos multilaterales de financiacion
- Identificacion de los principales actores donantes
- Administraciones publicas y organismos de cooperacion
- Organismos internacionales
- Bancos multilaterales de desarrollo
- Fundaciones y entidades filantropicas
- Empresas y programas de responsabilidad social
- Organizaciones no gubernamentales y entidades del tercer sector
- Criterios para identificar financiadores compatibles
- Elaboracion de un mapa de potenciales financiadores
- Analisis de prioridades geograficas, sectoriales y poblacionales
UNIDAD.- Fuentes e instrumentos institucionales de financiacion
- Planes Directores de la AECID
- Funciones y ambitos de actuacion de la AECID
- Objetivos y prioridades de los Planes Directores
- Prioridades geograficas y sectoriales de la cooperacion espagnola
- Convocatorias de cooperacion de la AECID
- Convenios y subvenciones para proyectos de cooperacion
- Requisitos habituales para acceder a la financiacion
- Instrumentos de financiacion de EuropeAid
- Funcionamiento general de EuropeAid
- Programas geograficos de cooperacion europea
- Programas tematicos de cooperacion europea
- Subvenciones y contratos financiados por la Union Europea
- Convocatorias de propuestas internacionales
- Documentacion basica de una convocatoria europea
- Otros principales actores donantes del ecosistema, de acuerdo con los objetivos de la entidad
- Agencias nacionales y regionales de cooperacion
- Naciones Unidas y sus organismos especializados
- Bancos de desarrollo y fondos internacionales
- Fundaciones filantropicas internacionales
- Programas privados de financiacion para el desarrollo
- Seleccion de financiadores segun la mision de la entidad
- Analisis de la capacidad tecnica y financiera de la organizacion
UNIDAD.- Instrumentos y estrategias de financiacion
- Clasificacion de los instrumentos de financiacion
- Instrumentos segun el origen de los fondos
- Instrumentos segun la finalidad de la financiacion
- Instrumentos segun su duracion y modalidad
- Financiacion directa e indirecta
- Financiacion individual y consorciada
- Financiacion mediante partenariados
- Cofinanciacion y aportaciones propias
- Aportaciones economicas y aportaciones en especie
- Ventajas y limitaciones de cada instrumento
- Riesgos asociados a las fuentes de financiacion
- Proyectos
- Financiacion vinculada al ciclo de vida del proyecto
- Presupuesto y gastos elegibles del proyecto
- Aportaciones propias y financiacion externa
- Programas
- Diferencias entre proyectos y programas
- Programas plurianuales de cooperacion
- Financiacion programatica y continuidad de las intervenciones
- Diversificacion de fuentes de financiacion
- Dependencia financiera y sostenibilidad economica
- Disegno de una estrategia financiera para una entidad del tercer sector
UNIDAD.- Gestion financiera y aplicacion practica
- Elaboracion del presupuesto de una intervencion
- Relacion entre actividades, recursos y partidas economicas
- Control y seguimiento presupuestario
- Elegibilidad e imputacion de gastos
- Justificacion tecnica y economica de los fondos
- Trazabilidad documental y archivo de evidencias
- Control de desviaciones presupuestarias
- Prevencion de riesgos financieros
- Prevencion de conflictos de interes
- Transparencia ante financiadores y colectivos beneficiarios
- Rendicion de cuentas y presentacion de resultados
MODULO.- Planificacion y seguimiento de proyectos de cooperacion internacional
UNIDAD.- Identificacion y formulacion del proyecto
- Composicion de un proyecto de cooperacion al desarrollo
- Caracteristicas de los proyectos de cooperacion
- Elementos basicos de una intervencion de desarrollo
- Identificacion, formulacion, ejecucion, seguimiento y cierre
- Analisis del contexto territorial, social, economico y cultural
- Identificacion del problema o necesidad de intervencion
- Recogida y analisis de informacion previa
- Elaboracion del arbol de problemas
- Transformacion del arbol de problemas en arbol de objetivos
- Analisis y seleccion de alternativas de intervencion
- Objetivos y metas
- Objetivo general y objetivos especificos
- Resultados esperados y actividades
- Formulacion de objetivos claros y verificables
- Definicion de metas cuantitativas y cualitativas
- Coherencia entre problemas, objetivos, resultados y actividades
- Identificacion de colectivos beneficiarios y actores clave
- Poblacion beneficiaria directa e indirecta
- Identificacion de grupos de interes
- Elaboracion de un mapa de actores
- Analisis de intereses, capacidades e influencia
- Participacion de la poblacion beneficiaria
- Coordinacion con entidades locales y socios estrategicos
- Incorporacion de los enfoques de genero, derechos humanos y sostenibilidad
UNIDAD.- Marco logico y planificacion del proyecto
- Elaboracion de un proyecto con enfoque de marco logico
- Principios y utilidad del enfoque de marco logico
- Construccion de la logica de intervencion
- Relacion entre actividades, resultados y objetivos
- Elaboracion de la matriz de planificacion
- Logica vertical de la matriz
- Logica horizontal de la matriz
- Indicadores objetivamente verificables
- Fuentes y medios de verificacion
- Hipotesis, condiciones previas y factores externos
- Revision de la coherencia de la matriz
- Analisis de riesgos
- Identificacion de riesgos internos y externos
- Evaluacion de la probabilidad y el impacto
- Elaboracion de una matriz de riesgos
- Priorizacion de riesgos
- Medidas preventivas y correctoras
- Elaboracion de planes de contingencia
- Seguimiento y actualizacion de los riesgos
- Planificacion presupuestaria
- Relacion entre actividades, recursos y costes
- Elaboracion del presupuesto por partidas
- Costes directos, indirectos y administrativos
- Gastos elegibles y no elegibles
- Cofinanciacion y aportaciones propias
- Valoracion de aportaciones en especie
- Prevision y control de desviaciones presupuestarias
UNIDAD.- Implementacion y gestion del proyecto
- Disegno de estrategias de implementacion
- Seleccion de metodologias de intervencion
- Definicion de modalidades de ejecucion
- Elaboracion del plan operativo
- Organizacion de actividades, tareas y entregables
- Elaboracion del cronograma del proyecto
- Determinacion de hitos y plazos
- Asignacion de recursos humanos, tecnicos y economicos
- Disegno de la estructura de coordinacion
- Procedimientos de toma de decisiones
- Estrategias de comunicacion y participacion
- Coordinacion con socios locales y entidades colaboradoras
- Gestion de un proyecto
- Funciones y responsabilidades del equipo
- Liderazgo y coordinacion del proyecto
- Comunicacion interna y gestion de reuniones
- Gestion documental y archivo
- Gestion de incidencias, cambios y desviaciones
- Gestion de conflictos entre actores
- Proceso basico: planificacion, disegno, ejecucion y evaluacion
- Integracion de las fases del ciclo del proyecto
- Control de la ejecucion de actividades
- Toma de decisiones durante la implementacion
- Revision y adaptacion de la planificacion inicial
UNIDAD.- Normativa, seguimiento y evaluacion
- Cumplimiento de la normativa AECID en la gestion
- Obligaciones tecnicas, economicas y documentales
- Requisitos de publicidad y visibilidad
- Justificacion tecnica de las actuaciones
- Justificacion economica de los gastos
- Conservacion de documentos y evidencias
- Procedimientos para solicitar modificaciones
- Prevencion del fraude y la corrupcion
- Prevencion y gestion de conflictos de interes
- Importancia del seguimiento en proyectos de cooperacion
- Diferencias entre seguimiento, evaluacion, control y auditoria
- Disegno del sistema de seguimiento
- Recogida, registro y analisis de informacion
- Seguimiento tecnico de las actividades
- Seguimiento financiero y presupuestario
- Seguimiento temporal y cumplimiento del cronograma
- Reuniones de seguimiento y coordinacion
- Elaboracion de informes periodicos
- Identificacion y correccion de desviaciones
- Indicadores de seguimiento y evaluacion
- Indicadores de recursos, actividades y productos
- Indicadores de resultados e impacto
- Indicadores cuantitativos y cualitativos
- Criterios SMART aplicados a los indicadores
- Definicion de lineas de base
- Determinacion de valores meta
- Fuentes y metodos de recogida de datos
- Herramientas de control y cuadros de seguimiento
- Evaluacion inicial, intermedia y final
- Evaluacion de impacto
- Criterios de pertinencia, eficacia y eficiencia
- Criterios de impacto y sostenibilidad
- Rol de la AECID en el seguimiento de proyectos
- Supervision y acompagnamiento de las intervenciones
- Informes, verificaciones y requerimientos de informacion
- Comunicacion de incidencias y modificaciones relevantes
UNIDAD.- Cierre, sostenibilidad y aplicacion practica
- Cierre tecnico del proyecto
- Cierre economico y administrativo
- Evaluacion del cumplimiento de objetivos y resultados
- Elaboracion del informe final
- Sistematizacion de experiencias y lecciones aprendidas
- Transferencia de resultados
- Difusion de buenas practicas
- Sostenibilidad institucional del proyecto
- Sostenibilidad economica y financiera
- Sostenibilidad social y ambiental
- Estrategias de salida y continuidad de las actuaciones