APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE COORDINACIÓN AL EQUIPO DE MONITORES DE TIEMPO LIBRE

Aplicar técnicas de selección, acogida y acompañamiento de las nuevas personas que se van a incorporar en el equipo de personal monitor, para permitir la creación de equipos de trabajo funcionales.

1. Proceso de desarrollo del equipo de trabajo. 1.1. Dinámica y funcionamiento del equipo de monitores: medios, espacios y tiempos para la comunicación. 1.2. Seguimiento y supervisión del funcionamiento del equipo de monitores. 1.3. Procedimiento para el reparto de tareas y funciones en un equipo de monitores. 1.4. Aplicación de técnicas de información, formación y orientación para el desarrollo de proyectos. 1.5. Modelos, técnicas y protocolos de mediación en la gestión de conflictos. 2. Organización del trabajo en el equipo de monitores. 2.1. Procedimiento para la selección, acogida y coordinación de las actividades de integración de las nuevas incorporaciones en el equipo de monitores. 2.2. Desarrollo de normas grupales. 2.3. Elaboración de una ficha de seguimiento del funcionamiento del grupo. 2.4. Procedimiento para la gestión y evaluación del grado de participación del equipo monitor (detección de incidencias, propuesta de mejoras, etc.). 2.5. Proceso de valoración de los espacios y tiempos programados para el desarrollo de actividades.