COML0006 GESTIÓN LOGÍSTICA
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Formato | Papel |
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Familia | Comercio y marketing |
Proveedor | IEDITORIAL |
90,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
Contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS E INTEGRACIONES
- Comprender el concepto de logística empresarial.
- – Comprender su ámbito de influencia.
- – Identificación de las actividades en logística empresarial.
- – Identificación de los objetivos en la logística:
- * Gestión del coste de la distribución.
- * Conocimiento acerca de los costos variables.
- * Conocimiento acerca de los costos fijos.
- * Definición de proceso logístico.
- * Definición de escalonamiento.
- * Gestión de almacenes centrales.
- * Gestión de los Almacenes reguladores o secundarios.
- * Gestión de depósitos.
- * Gestión de Parques o espacios de espera.
- * Uso de Buffers o pulmones.
- – Aplicación del diseño del proceso logístico.
- – Posición de la logística en la empresa.
- – Comprensión de la logística funcional.
- – Distribución física.
- Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración.
- – Comprensión acerca del sistema de información logístico.
- – Definición.
- – Identificación de funciones básicas del sistema de información.
- – Integración del sistema logístico.
- – Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado.
- – Asimilación del concepto de sistema.
- – Gestión de centros de actividad del sistema de distribución
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS DISTRIBUTIVOS
- Conocimiento del sistema distributivo español
- – Identificación de las características del sistema distributivo español.
- – Conocimiento sobre el hipermercado.
- – Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España
- – Conocimiento acerca del cliente del hipermercado.
- – Identificación de las características del supermercado.
- – Identificación de los diferentes tipos de supermercado.
- – Previsión de su evolución y futuro.
- – Identificación de agrupaciones de detallistas.
- – Identificación de los grupos de compras.
- – Identificación de las centrales de compra.
- – Identificación de las centrales de servicios.
- Distribución europea
- – Identificación de las claves para la expansión.
- – Identificación de los costes.
- – Análisis del entorno.
- – Gestión del control.
- – Uso de la moneda.
- – Establecimiento de las comunicaciones.
- – Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos.
- – Aplicación de los servicios de logística.
- – Conocimiento de la política en materia de distribución física.
- Distribución comercial y canales de distribución
- – Identificación de la función comercial en la empresa.
- – Comprensión de la Dirección Comercial.
- – Realización de la organización comercial.
- – Distribución total y canales de distribución.
- – Distribución indirecta.
- – Identificación de las ventajas de utilizar intermediarios.
- – Identificación de las desventajas en el uso de intermediarios.
- – Conocimiento de la distribución directa e indirecta.
- – Identificación de tipos de intermediarios.
- – Desarrollo de la franquicia comercial.
- – Desarrollo del Franchising en España.
- – Identificación de los tipos de franquicia.
- – Identificación de las características de la franquicia de servicios.
- – Implementación de la distribución.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL
- Planificación estratégica logística
- – Identificación de las fases del plan estratégico logístico.
- – Análisis de la situación inicial.
- – Estudio del entorno y su evolución.
- – Realización del diseño de los objetivos a largo plazo.
- – Determinación de los objetivos concretos.
- – Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.
- – Identificación de las personas concretas responsables de las acciones.
- – Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.
- – Evaluación del plan.
- – Control del plan.
- – Definición de la Dirección de la distribución física.
- – Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.
- – Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.
- – Identificación del perfil del director de logística.
- Gestión logística y toma de decisiones
- – Conceptualización del problema logístico.
- – Establecimiento de la red logística.
- – Comprensión de los factores de coste.
- – Conocimiento del proceso de gestión.
- – Gestión del entorno logístico.
- – Gestión y trato del producto.
- – Gestión del sistema de transporte.
- – Gestión del sistema de almacenamiento.
- – Establecimiento de metas.
- – Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.
- – Identificación de la prospectiva de futuro.
- – Establecimiento del análisis.
- – Gestión del control logístico.
- – Gestión de las entradas, el proceso y la salida
- – Identificación de Niveles estándar y objetivos.
- – Gestión del monitor.
- – Elaboración de presupuestos.
- – Identificación de objetivos en el servicio al cliente.
- – Definición del concepto de centro de beneficios.
- – Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.
- – Realización de auditorías logísticas.
- – Realización de la auditoría global.
- – Gestión de la demanda.
- – Gestión del servicio al cliente.
- – Comprensión de las características del producto.
- – Identificación de los costes logísticos.
- – Conocimiento y aplicación de la política de precios.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ALMACÉN
- Gestión del almacén
- – Evolución del almacenaje.
- – Clasificación de los almacenes.
- – Realización del diseño del almacén.
- – Organización del almacén.
- – Gestión de costes y aprovechamiento del almacén.
- Control del inventario
- – Identificación de los problemas de financiación.
- – Identificación de niveles y control de existencias.
- – Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.
- – Realización de análisis de la categoría de los productos.
- – Fijación de niveles de existencias.
- – Identificación de métodos de reaprovisionamiento.
- – Gestión del stock de seguridad.
- – Estimación de la serie económica.
- Localización de almacenes
- – Conocimiento de la política de almacenaje.
- – Gestión de almacenes propios o compartidos.
- – Enumeración de almacenes.
- – Dimensionamiento de las unidades de producción.
- – Repartición geográfica.
- – Adaptación a la demanda.
- – Optimización de la dimensión.
- – Estimación de los recursos necesarios.
- – Localización de las unidades de producción.
- – Identificación de métodos de localización de almacenes.
- – Determinación de los niveles de distribución.
- – Aplicación del método de la distancia menor.
- – Aplicación del método de analogía mecánica.
- – Aplicación del método numérico analítico.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MATERIALES Y TRANSPORTES
- Manipulación de materiales
- – Identificación de los objetivos y características del sistema.
- – Clasificación de los sistemas de manipulación.
- – Automatización de la manutención.
- – Aplicación de los sistemas de embalaje.
- – Agrupación de carga.
- – Manipulación de paletas.
- – Manipulación de contenedores.
- – Manipulación de los equipos de manutención.
- Gestión del sistema de transporte
- – Identificación de los principales medios de transporte.
- – Conocimiento de los sistemas viales.
- – La gestión del ferrocarril.
- – Gestión de transporte fluvial.
- – Gestión de transporte marítimo.
- – Gestión del transporte aéreo.
- – Manipulación de tuberías y cintas transportadoras.
- – Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.
- – Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.
- – Evaluación de los costes.
- – Identificación de los criterios de decisión.
- – Gestión del control del sistema.
- Programación de los transportes
- – Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.
- – Aplicación del método de costo mínimo.
- – Aplicación del método de la esquina noroeste.
- – Aplicación del método de Vogel.
- – Aplicación del método de la distribución modificada.
- – Ejecución del cálculo de la ruta más económica.
- – Secuenciación de vehículos.
- – Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
- – Identificación del tamaño de la flota de vehículos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOGÍSTICA Y COMPRAS
- Realización de la logística de aprovechamiento
- – Amortización de las compras.
- – Disminución del precio de compra.
- – Disminución de los costes de compra.
- – Disminución de los costes de existencias.
- – Gestión de contingencias en las compras.
- – Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
- – Selección de objetivos.
- – Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.
- – Definición de las necesidades.
- – Estimación acerca de la compra o fabricación.
- – Selección de proveedores.
- – Realización del análisis de ofertas.
- – Puesta a disposición.
- – Aplicación del control de calidad.
- Organización compras y dirección de materiales
- – Identificación de las formas de organizar la función de compras.
- – Dirección de compras y unidades organizativas
- – Programación y control de producción.
- – Gestión del almacén de pedidos.
- – Gestión del departamento de compras.
- – Gestión del departamento de tráfico.
- – Realización de la distribución.
- – Evolución de la gestión de compras.
- – Ejecución de los procedimientos básicos de actuación.
- – Gestión del sistema de información de compras.
- Funcionamiento de la logística de planta
- – Logística interna.
- – Unidades de carga.
- – Aspectos de diseño.
- – El contenedor en producción y montaje.
- – Normalización.
- – Manipulación, manutención y transporte.
- – Gestión del equipo sin restricciones de movimiento.
- – Gestión del equipo con restricciones a un área.
- – Gestión de un equipo con restricciones a una línea.
- – Manipulación de Robots fijos y móviles.
- – Gestión de los almacenes internos
- – Gestión del proceso de paletización.
- – Realización del mantenimiento y logística