CONTABILIDAD DE COSTES Y GESTIÓN

• Capacidad para realizar y comprender todo el proceso contable de una empresa.

• Realizar análisis económico y financiero de la empresa.

• Realizar un estudio completo de la rentabilidad de la empresa mediante la contabilidad de costes y el análisis de balances.

Tema 1. Concepto, Análisis Y Calificación De Los Costes.

1. Concepto de la contabilidad de costes.
2. Concepto y clasificación de los costes.
3. Costes de los factores.
4. El coste de producción.

Tema 2. Planificación Y Presupuestación En La Gestión De Organizaciones.

1. Introducción.
2. La contabilidad en la organización empresarial.
3. Congruencia de los objetivos de los distintos parámetros.
4. Importancia de estas decisiones en organizaciones no lucrativas.
5. La planificación.
6. El presupuesto.
7. Relación entre presupuesto y planificación.

Tema 3. Costes Presupuestados, Costes Estándares Y Análisis De Desviaciones.

1. El presupuesto de producción.
2. Análisis de desviaciones.
3. Ejercicio de síntesis de análisis de desviaciones.

Tema 4. Modelos De Costes I, II Y III.

1. Método del coste completo o full costing.
2. Método del coste no completo o direct costing.
3. Método de imputación racional.

Tema 5. Modelos De Costes IV Y V.

1. Características de los modelos de costes de empresas industriales.
2. Modelo de costes por órdenes de fabricación o pedidos.
3. Modelo de costes por procesos o departamentos.

Tema 6. Modelos De Costes VI.

1. Características del modelo basado en actividades (abc).
2. Fundamentos de la gestión de actividades.
3. Definición y clasificación de las actividades.
4. Implantación del modelo basado en las actividades.
5. Determinar los generadores de costes por actividades.
6. Distribución de los costes indirectos del centro entre las actividades.
7. Proceso de reclasificación de las actividades.
8. Cálculo del coste unitario del generador de coste.
9. Definición de los generadores necesarios para elaborar cada producto.

Tema 7. Los Costes En El Proceso De Toma De Decisiones.

1. Tipos de decisiones.
2. Costes que afectan a la toma de decisiones.
3. Decisiones de la producción.
4. Decisiones basadas en el precio.
5. Target costing gestión del coste objetivo.