Objetivos
Contenidos
Objetivos
La finalidad de esta Unidad Formativa es enseñar a controlar que la producción se ajusta a los objetivos de la producción, proponiendo medidas correctoras cuando existan desviaciones.
Para ello, se analizará la programación y producción ajustada en fabricación mecánica, la programación de proyectos y planificación de las necesidades en fabricación mecánica y se profundizará en el control de la producción en fabricación mecánica.
Para ello, se analizará la programación y producción ajustada en fabricación mecánica, la programación de proyectos y planificación de las necesidades en fabricación mecánica y se profundizará en el control de la producción en fabricación mecánica.
Contenidos
Tema 1. Programación de la producción en fabricación mecánica
1.1 Producción con limitaciones de stocks, producción regular y extraordinaria, producción por lotes.
1.2 Programación de la producción. Plan agregado.
1.3 Capacidades de producción y cargas de trabajo.
1.4 Programa maestro de producción.
1.5 Asignación y secuenciación de cargas de trabajo.
1.6 Productividad. Eficiencia. Eficacia. Efectividad.
Tema 2. Producción ajustada en fabricación mecánica
2.1 Plan maestro de producción y mejora.
2.2 Círculos de calidad.
2.3 Método Just in Time (J.I.T.).
2.4 Nivelado de la producción.
2.5 Tarjetas Kanban.
2.6 Método de tecnología para la optimización de la producción (O.P.T.).
2.7 Teoría de las limitaciones (T.O.C.).
Tema 3. Programación de proyectos y planificación de las necesidades en fabricación mecánica
3.1 Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad.
3.2 Implantación de Seis Sigma.
3.3 Programación de proyectos, método PERT.
3.4 Programación de proyectos, método ROY.
3.5 Planificación de los requerimientos de materiales MRP y MRP II.
3.6 Lanzamiento de órdenes.
Tema 4. Control de la producción en fabricación mecánica
4.1 Técnicas para el control de la producción.
4.2 Reprogramación.
4.3 SMED en un entorno de fabricación ágil.
4.4 Implantación y aplicación práctica de SMED.
4.5 Métodos de seguimiento de la producción.
4.6 Diagramas y tablas de Pareto.
1.1 Producción con limitaciones de stocks, producción regular y extraordinaria, producción por lotes.
1.2 Programación de la producción. Plan agregado.
1.3 Capacidades de producción y cargas de trabajo.
1.4 Programa maestro de producción.
1.5 Asignación y secuenciación de cargas de trabajo.
1.6 Productividad. Eficiencia. Eficacia. Efectividad.
Tema 2. Producción ajustada en fabricación mecánica
2.1 Plan maestro de producción y mejora.
2.2 Círculos de calidad.
2.3 Método Just in Time (J.I.T.).
2.4 Nivelado de la producción.
2.5 Tarjetas Kanban.
2.6 Método de tecnología para la optimización de la producción (O.P.T.).
2.7 Teoría de las limitaciones (T.O.C.).
Tema 3. Programación de proyectos y planificación de las necesidades en fabricación mecánica
3.1 Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad.
3.2 Implantación de Seis Sigma.
3.3 Programación de proyectos, método PERT.
3.4 Programación de proyectos, método ROY.
3.5 Planificación de los requerimientos de materiales MRP y MRP II.
3.6 Lanzamiento de órdenes.
Tema 4. Control de la producción en fabricación mecánica
4.1 Técnicas para el control de la producción.
4.2 Reprogramación.
4.3 SMED en un entorno de fabricación ágil.
4.4 Implantación y aplicación práctica de SMED.
4.5 Métodos de seguimiento de la producción.
4.6 Diagramas y tablas de Pareto.