CURSO DE EJECUCIÓN DE PROCESOS DE FABRICACIÓN

– Desarrollar habilidades en la dirección y liderazgo de equipos productivos en fabricación mecánica.
– Mejorar la comunicación efectiva en procesos productivos para alcanzar objetivos organizacionales.
– Implementar técnicas de supervisión y control en procesos productivos para optimizar recursos.
– Gestionar el aprovisionamiento de materiales asegurando la continuidad del proceso productivo.
– Aplicar estrategias de mantenimiento preventivo y correctivo en maquinaria para evitar fallos.
– Identificar y evaluar riesgos laborales para establecer medidas de prevención y protección eficaces.
– Promover prácticas de protección medioambiental dentro de los procesos productivos.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE PERSONAS EN PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
Estilos de mando
Dirección y/o liderazgo
Estilos de dirección
Teorías, enfoques del liderazgo
La teoría del liderazgo situacional de Paul Hersay
Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo
La negociación en el entorno laboral
Gestión de competencias: elaboración del perfil de competencias, proceso de adquisición, desarrollo, activación e inhibición de competencias
La motivación en el entorno laboral
Solución de problemas y toma de decisiones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN EN PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
La producción de documentos que asignan tareas a los miembros de un equipo
La comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos
Tipos de comunicación
Etapas de un proceso de comunicación
Las redes de comunicación, canales y medios
Dificultades/barreras que dificultan la comunicación
Recursos para manipular los datos de la percepción
La comunicación generadora de comportamiento
El control de la información. La información como función de dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
Análisis de documentación de los procesos productivos
Planificación de las operaciones: asignar tareas y responsabilidades, elaborar planes de mantenimiento, etc.
Supervisión y control de procesos productivos
Utilización de herramientas informáticas de gestión de recursos (humanos y de producción)
UNIDAD DIDÁCTICA 4. APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES DE PRODUCCIÓN
Control de existencias
Gestión de aprovisionamiento exterior: materias primas, productos terminales, subcontrataciones
Seguimiento de aprovisionamientos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MANTENIMIENTO EN PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
Tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo). Mantenimiento basado en la fiabilidad
Planes de mantenimiento
Propuestas de solución en el caso de fallos en la producción por avería de máquina, herramienta defectuosa, parámetros incorrectos, etc
Repercusión de la deficiente preparación o mantenimiento de máquinas e instalaciones en la calidad, costes, rendimiento, plazos de entrega
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
Factores de riesgo
Riesgos más comunes
Medidas de prevención y protección
écnicas generales de prevención /protección
Análisis, evaluación y propuesta de actuaciones
Análisis de accidentes
Causas de accidentes
Prioridades y secuencias de actuación en caso de accidentes
Medidas correctivas
Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
Gestión medioambiental
Tratamiento de residuos
Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación
Actuaciones para minimizar/eliminar agresiones medioambientales