CURSO DE GESTOR DE SOLVENCIA Y COBROS
Información adicional
Horas | 200 |
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Código | |
Formato | Digital |
Proveedor | IEDITORIAL |
40,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
Contenidos
- MÓDULO 1. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE COBRO Y PAGO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MEDIOS DE COBRO Y PAGO.
- El Cheque.
- – Características.
- – Funciones.
- La Letra de Cambio.
- – Características.
- – Funciones
- El Pagaré.
- – Características.
- – Funciones.
- El Efectivo.
- Tarjetas de Débito y Crédito.
- – Funcionamiento.
- – Límites.
- – Amortización
- Medios de Pago habituales en Operaciones de Comercio Internacional.
- – Crédito Documentario. Clases.
- – Remesa Documentaria.
- – Orden de Pago Documentaria.
- – Remesa Simple.
- – Orden de Pago Simple.
- – Transferencia Internacional.
- – Cheque Bancario y Cheque Personal.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS LIBROS REGISTRO DE TESORERÍA.
- El Libro de Caja
- – Estructura y Contenido.
- – Finalidad.
- El Arqueo de Caja.
- – Concepto.
- – Forma de Realización.
- La Conciliación Bancaria.
- – Concepto.
- – Documentos necesarios.
- – Forma de Realización.
- Efectos Descontados y Efectos en Gestión de Cobro.
- – Línea de Descuento.
- – Remesas al Descuento.
- – Control de Efectos descontados pendientes de vencimiento.
- – Control de Efectos en gestión de cobro.
- MÓDULO 2. GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA.
- El Cash – Management.
- – Definición.
- – Principios y Conceptos Básicos.
- – Diferencia según Sectores y Tamaños.
- – Reforzamiento de la Función Financiera.
- – Autochequeo del Cash – Management.
- El Plan de Financiación a corto plazo.
- – El Flujo de Cobros.
- – El Credit Manager.
- – La Gestión de Cobros.
- El Presupuesto de Pagos a corto plazo.
- – Procesos de Pago. Cash – Pooling.
- – Compras a Proveedores.
- – Plazos de Pago.
- – Pagos de Nómina e Impuestos.
- – Pagos de Inversiones. Financiación de Pagos.
- – Medios de Pago.
- – Pagos por Caja.
- – Previsiones de Pago. Días de Pago.
- Ingresos previstos a corto plazo.
- – La Posición de Liquidez.
- – Planificar la Tesorería.
- – La Inversión de Excedentes.
- – El Departamento de Tesorería como Profit Center.
- Análisis de Desviaciones.
- – Identificación de las causas.
- – Responsabilización.
- – Medidas Correctoras.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE GESTIÓN DE TESORERÍA.
- La Hoja de Caja.
- – Contenido.
- – Cumplimentación.
- El Presupuesto de Tesorería.
- – Contenido.
- – Cumplimentación.
- – Desviaciones.