CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN ENTORNOS HIPERCONECTADOS

– Comprender el impacto del estilo de liderazgo en la hiperconectividad.
– Aprender a organizar el trabajo asincrónico de forma eficiente.
– Establecer límites claros sin perder control ni resultados.
– Convertir en referencia la cultura digital saludable.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO EN LA ERA DIGITAL
Nuevos modelos de liderazgo
Implementación de metodologías ágiles para la productividad
Diseño de un plan de acción personalizado
Autoevaluación de hábitos digitales
El impacto del liderazgo en la hiperconectividad

UNIDAD DIDÁCTICA 2..COMUNICACIÓN DIGITAL EFICIENTE
Comunicación síncrona y asíncrona
Reglas claras de comunicación
Gestión eficiente del correo electrónico
Uso consciente de la mensajería instantánea
Buenas prácticas en videoconferencias y prevención de la ‘Zoom Fatigue’

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPOS DIGITALES
Impacto de la digitalización en el trabajo
Hacia un modelo de empresa saludable
Gestión de objetivos y resultados
Gestión de la carga de trabajo
Conceptos clave: tecnoestrés, fatiga digital y burnout

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAR SIN INVADIR
Respeto a los tiempos personales
Gestión de urgencias reales
Herramientas y técnicas para la gestión del foco
Trabajo profundo vs. trabajo reactivo
Multitarea y sobrecarga cognitiva

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DIGITAL SALUDABLE
Normas de equipo
Identificación de riesgos psicosociales en el teletrabajo
El derecho a la desconexión digital
Identidad digital y límites entre lo personal y profesional
Seguimiento y mejora