
CURSO EN EMPLOYEE EXPERIENCE
Información adicional
| Horas | 200 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | IEDITORIAL |
25,60 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
– Diseñar estrategias efectivas de reclutamiento 3.0 y Employer Branding.
– Mejorar la experiencia del candidato durante el proceso de selección.
– Desarrollar un plan de acogida que facilite la integración de nuevos empleados.
– Crear una cultura empresarial que promueva la felicidad y el bienestar laboral.
– Aplicar el Design Thinking para innovar en Recursos Humanos.
– Utilizar sistemas de formación y e-learning para desarrollar el talento humano.
– Analizar datos con People Analytics para mejorar la gestión de RRHH.
– Mejorar la experiencia del candidato durante el proceso de selección.
– Desarrollar un plan de acogida que facilite la integración de nuevos empleados.
– Crear una cultura empresarial que promueva la felicidad y el bienestar laboral.
– Aplicar el Design Thinking para innovar en Recursos Humanos.
– Utilizar sistemas de formación y e-learning para desarrollar el talento humano.
– Analizar datos con People Analytics para mejorar la gestión de RRHH.
Contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO, EMPLOYEE EXPERIENCE
El Employee Experience
Plan de Employee Experience
Canales de comunicación interna
Creación de un Departamento de Felicidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 Y EMPLOYER BRANDING
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
Aspectos básicos para el Employer Branding
Atracción y retención de talento
Pilares para la atracción y retención de talento
Desarrollo del talento
Canal de empleo corporativo o Career Site
Atracción y Retención de Talento en la Era Digital
Casos Prácticos / Reales de Employer Branding
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA EXPERIENCIA DEL CANDIDATO
La Experiencia del Candidato
Implementar la Candidate Experience en la selección de talento
Antes de la entrevista
Durante la entrevista
Después de la entrevista
Los ATS (Applicant Trancking Systems): Herramientas digitales para los procesos de selección
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE ACOGIDA
Importancia de realizar una buena acogida de empleados
Definición de un Plan de Acogida de Empleados
Preparación del puesto del nuevo empleado
Recibimiento y presentación de la empresa
Formación sobre la cultura y valores empresariales
Información sobre las bases contractuales y laborales
Presentación de responsables y compañeros
Formación por parte de los responsables: descripción de las funciones
Kit de Bienvenida
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA CULTURA EMPRESARIAL Y LA FELICIDAD
Cultura empresarial
Cultura innovadora
¿Qué es el happyshifting?
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESIGN THINKING EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMAS DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO
Introducción
Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
Marco teórico
Ventajas del e-learning en la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO
Consejos para mantener al equipo motivado
Técnicas de motivación
La gestión del entusiasmo
Claves para estimular a equipos de trabajo
Liderazgo capaz de entusiasmar
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIÓN ENTRE BIG DATA Y RRHH: PEOPLE ANALYTICS
Big Data y People Analytics en RRHH
People Analytics para mejorar la gestión de personas
Relaciones formales e informales entre colaboradores
El Employee Experience
Plan de Employee Experience
Canales de comunicación interna
Creación de un Departamento de Felicidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 Y EMPLOYER BRANDING
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
Aspectos básicos para el Employer Branding
Atracción y retención de talento
Pilares para la atracción y retención de talento
Desarrollo del talento
Canal de empleo corporativo o Career Site
Atracción y Retención de Talento en la Era Digital
Casos Prácticos / Reales de Employer Branding
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA EXPERIENCIA DEL CANDIDATO
La Experiencia del Candidato
Implementar la Candidate Experience en la selección de talento
Antes de la entrevista
Durante la entrevista
Después de la entrevista
Los ATS (Applicant Trancking Systems): Herramientas digitales para los procesos de selección
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE ACOGIDA
Importancia de realizar una buena acogida de empleados
Definición de un Plan de Acogida de Empleados
Preparación del puesto del nuevo empleado
Recibimiento y presentación de la empresa
Formación sobre la cultura y valores empresariales
Información sobre las bases contractuales y laborales
Presentación de responsables y compañeros
Formación por parte de los responsables: descripción de las funciones
Kit de Bienvenida
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA CULTURA EMPRESARIAL Y LA FELICIDAD
Cultura empresarial
Cultura innovadora
¿Qué es el happyshifting?
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESIGN THINKING EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMAS DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO
Introducción
Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
Marco teórico
Ventajas del e-learning en la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO
Consejos para mantener al equipo motivado
Técnicas de motivación
La gestión del entusiasmo
Claves para estimular a equipos de trabajo
Liderazgo capaz de entusiasmar
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIÓN ENTRE BIG DATA Y RRHH: PEOPLE ANALYTICS
Big Data y People Analytics en RRHH
People Analytics para mejorar la gestión de personas
Relaciones formales e informales entre colaboradores