CURSO PRÁCTICO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN

– Realizar el estudio del entorno competitivo (general y específico) para así poder planificar una estrategia de ventaja competitiva que genere valor añadido.
– Conocer los distintos estilos de liderazgo y delimitar aquel con el que se obtenga una mayor competitividad empresarial, adquiriendo una ventaja competitiva.
– Adentrar en los conocimientos básicos necesarios para poder realizar un Plan de Empresa con la Elaboración de un Estudio de Mercado.
– Describir las distintas habilidades a la hora de tomar una decisión acertada.
– Estudiar las distintas técnicas en la resolución de problemas así como el proceso de solución.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO.
Introducción.
Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
La ventaja competitiva y la generación de valor añadido.
El pensamiento estratégico.
Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.
Previsión, prospectiva y métodos de escenarios.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO.
Las PYMEs como organizaciones.
Liderazgo.
Un nuevo talante en la Dirección.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO.
Introducción.
Utilidad del Plan de Empresa.
La Introducción del Plan de Empresa.
Descripción del negocio. Productos o servicios.
Estudio de mercado.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
Habilidades de resolución de problemas.
Técnicas básicas de resolución de problemas.
Técnicas más usadas para la resolución de problemas.
Método de D”Zurilla y Nezu (1982).
El análisis de decisiones.
Toma de decisiones: el proceso de decisión.
El proceso de decisión.
Tomar las decisiones en grupo.