DIRECCIÓN DE EMPRESAS COOPERATIVAS

• Adquirir técnicas, herramientas y habilidades directivas necesarias para realizar una buena gestión y dirección de empresa cooperativa.

1. POLITICA DEEMPRESA.

1.1.Introducción.

1.2. Análisisdel marco general en el que se desenvuelven las cooperativas.

1.3.Justificación de la necesidad del pensamiento estratégico.

1.4. Evolucióny rasgos esenciales de los sistemas de gestión empresarial.

1.5. El procesode dirección estratégica.

1.6. Laplanificación estratégica.

2. ENTORNOECONOMICO DE LOS NEGOCIOS.

2.1.Introducción.

2.2. Expansióny crisis económica.

2.3. Políticamacroeconómica.

2.4. Losproblemas económicos: desempleo, inflación, déficits y competitividad.

3. ENTORNOFINANCIERO.

3.1.Introducción.

3.2. La informacióneconómico-financiera.

3.3.Interpretación del balance.

3.4. Análisisdel resultado del ejercicio.

4. CONTROL DEGESTION.

4.1.Introducción.

4.2. Objetivosy principios básicos de la planificación y el control.

4.3. Horizontede la planificación. Plan estratégico. Plan de gestión.

4.4. Definiciónde estrategias y objetivos. Despliegue de objetivos.

4.5.Elaboración de los planes de acción.

4.6. Control degestión.

5. ORGANIZACIONY DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

5.1.Introducción.

5.2. Ladirección por valores.

5.3. Valores ycultura de la empresa.

5.4. Lapersona.

5.5. Lainteracción personal.

5.6. Liderazgotransformacional.

6. MARKETING.

6.1.Introducción.

6.2. Panorámicageneral. Conceptos introductorios.

6.3. Políticasde marketing.

6.4. El plan demarketing.

6.5. Gestióncomercial.