DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

– Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos.
– Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.
– Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas.
– Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos -inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.
– Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias.
– Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo.
– Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas.

MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Variables que intervienen en la optimizacion de recursos.
Los indicadores cuantitativos de control, a traves del Cuadro de Mando Integral.
Otros indicadores internos.
La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Determinación del perfil del candidato.
Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
Analisis y descripcion del puesto de trabajo vacante.
La selección de personal.
Las consultorias y empresas de seleccion de personal.
Formalizacion del contrato de trabajo.
La modificacion, suspension y extincion del contrato de trabajo.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Politicas de gestion recursos humanos.
Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
El liderazgo y la delegacion de funciones.
La importancia de la informacion.
El valor de la formacion
La evaluacion del desempeno.
La gestión del talento.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FIJOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Modalidades de adquisicion de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
Adquisicion de activos fijos en pequenos negocios o microempresas.
La amortizacion del activo fijo. Funciones.
Las aplicaciones ofimaticas de gestion en el pequeno negocio o microempresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. APROVISIONAMIENTO DE EXISTENCIAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Objetivos de la gestion de aprovisionamiento.
La estrategia de negociacion con proveedores.
Criterios para la seleccion de proveedores.
La gestion de compras.
Seguimiento, control y evaluacion de proveedores.
Aplicaciones ofimaticas en el control de aprovisionamientos.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN Y CONTROL DEL ALMACÉN EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Gestion del stock
La importancia de la periodicidad en el inventario de almacen.
Variables que inciden en la gestion de inventarios.
Tipos de stock en el pequeno negocio o microempresa.
La gestion eficiente del almacen.
Las aplicaciones ofimaticas de gestion de almacen en pequenos negocios o microempresas.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA CALIDAD Y RESPETO DEL MEDIO AMBIENTE EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
La gestion de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestacion de servicios.
Los Sistemas de Gestion de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
Normativa y legislacion aplicable.
Implantacion de un Sistema de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
Gestion documental de los Sistemas de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
Las herramientas informaticas y ofimaticas para el seguimiento, medicion y control de procesos.