DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Conocer los modelos de dirección, las metas y la evolución de la Dirección de Recursos Humanos.

• Estudiar como aplicar una dirección estratégica de Recursos Humanos.

• Manejar las diferentes técnicas para organizar el capital humano estimulando la competitividad.

• Conocer los diferentes métodos de selección de personal, los principios y objetivos de este proceso.

Tema 1. La dirección de recursos humanos.

1. Antecedentes de la dirección de recursos humanos.
2. Evolución de la dirección de recursos humanos en la empresa.
3. Definición de dirección de los recursos humanos.
4. Las metas de la dirección de los recursos humanos.
5. Modelos de dirección de recursos humanos.
6. Actividades de la dirección de los recursos humanos.
7. Como los recursos humanos influyen en el rendimiento de la organización.
8. La dirección de recursos humanos y el contexto interno de las organizaciones.
9. La dirección de RRHH y su relación con el contexto externo de las organizaciones.
10. Un modelo integrador.
11. La organización de área de recursos humanos.

Tema 2. Dirección estratégica de recursos humanos.

1. Introducción
2. La dirección estratégica de los recursos humanos (DERH).
3. El análisis del entorno desde la perspectiva de la DERH.
4. El análisis interno desde la perspectiva de la DERH.
5. Fijación de objetivos y estrategias de RRHH.
6. La aplicación de la estrategia.
7. Evaluación de la estrategia. Auditoria social estratégica (a.se).

Tema 3. Organización del capital humano.

1. Capital humano. Concepto e instrumentación.
2. Las organizaciones y el capital humano.
3. El problema de la productividad y la competitividad en relación con el capital humano.
4. La competitividad y la estrategia empresarial, como resultado de la gestión del capital humano.
5. Como estimular la competitividad.
6. Mejora continua.
7. La competitividad internacional.
8. Los nuevos desafíos para la organización.
9. Administrando el desempeño del capital humano.

Tema 4. Análisis, descripción y valoración de puestos.

1. Análisis de puestos de trabajo.
2. Descripción de puestos de trabajo.
3. Gestión de la valoración y valoración de puestos.

Tema 5. Selección de personal.

1. El proceso de selección como sistema.
2. El objeto.
3. Los métodos.
4. Los principios del proceso de selección de personal.
5. El proceso de selección de personal como herramienta. Ventajas.