DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

• Conocer la dirección estratégica en el ámbito empresarial.

• Aprender a analizar el entorno de la empresa, reconociendo las fortalezas y debilidades.

• Conocer las diferentes estrategias competitivas y su formulación adaptada a la empresa.

• Aprender el proceso de la puesta en práctica de un plan estratégico empresarial.

Tema 1. Un marco para el análisis de la estrategia.

1. Que es la estrategia
2. La dirección estratégica
3. Dirección estratégica en distintos contextos
4. Misión, visión, valores
5. Objetivos de las empresas
6. Integración de la filosofía, misión, objetivos y estrategia
7. Planificación estratégica
8. Factores que influyen en el proceso estratégico
9. Retos de la dirección estratégica

Tema 2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.

1. La empresa y el entorno
2. Tipos de entorno
3. Análisis del macroentorno
4. Análisis del sector. Las cinco fuerzas de porter
5. Análisis de los competidores y mercados
6. Análisis interno de la empresa
7. Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa
8. Benchmarking
9. El conocimiento como fuente de ventajas competitivas

Tema 3. Formulación de la estrategia.

1. Introducción
2. Matriz de crecimiento de ansoff
3. Estrategias genéricas competitivas basadas en porter
4. El reloj estratégico de bowman
5. Matriz del boston consulting group
6. Matriz del ciclo de vida
7. Matriz DAFO

Tema 4. Puesta en práctica de la estrategia.

1. Introducción
2. Aceptabilidad de la estrategia
3. Definición de los planes de acción
4. La estructura organizativa
5. Acciones de recursos humanos
6. Herramientas de apoyo a la marcha de la estrategia