DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES

Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito 

Construcción del equipo – Desarrollo de habilidades técnicas – Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades. – Funcionamiento del grupo de trabajo. – Desarrollo de habilidades interpersonales. – Desarrollo de habilidades personales. • Gestionar el equipo virtual. – Toma de conciencia. – Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información. – Conocimiento del terreno común. – Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje. • Integración de la oficina y las relaciones virtuales – Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización. – Identificación de retos de la virtualidad – Aplicación de herramientas útiles