DOMINIO DEL TRABAJO DEL PROYECTO

• Planificación y ejecución efectiva de proyectos.
• Manejo de restricciones como costos, plazos y recursos.
• Comunicación efectiva con los miembros del equipo y partes interesadas.
• Maximizar la utilización de recursos disponibles.
• Equilibrar y asignar recursos de manera eficiente.
• Análisis de datos y evaluación de resultados.
• Gestión de procesos de licitación y adquisición.
• Evaluación y selección de proveedores.

1.PROCESOS DEL PROYECTO

1.1. INTRODUCCION

1.2. GESTION DE PROCESOS

1.3. GESTION DE PROCESOS DEL PROYECTO

2. ELEMENTOS DEL DESEMPENO DEL TRABAJO

2.1. EQUILIBRIO DE LAS RESTRICCIONES EN COMPETENCIA

2.2. CONSERVACION DEL ENFOQUE DEL EQUIPO DE PROYECTO

2.3. COMUNICACIONES E INVOLUCRAMIENTO EN EL PROYECTO

2.4. GESTION DE RECURSOS FISICOS

3. GESTION DE COSTES

3.1. INTRODUCCION COASE Y LA IMPORTANCIA DE LOS COSTOS

3.2. TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE ESTIMACION DE COSTES

3.3. DETERMINACION DEL PRESUPUESTO

4. GESTION DEL PLAZO

4.1. INTRODUCCION

4.2. TECNICAS Y HERRAMIENTAS: SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES

4.3. TECNICAS PARA DESARROLLAR EL CRONOGRAMA

4.4. TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA ESTIMACION DE LAS DURACIONES

5. TRABAJO CON ADQUISICIONES

5.1. GESTION DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS

5.2. SOLICITUD DE PROPUESTA (RFP) Y EL ENUNCIADO DE TRABAJO (SOW)

5.3. PROCESO DE LICITACION

6. CONTROL DE CAMBIOS Y APRENDIZAJE

6.1. CONTROL DE NUEVOS TRABAJOS Y CAMBIOS

6.2. APRENDIZAJE A LO LARGO DEL PROYECTO

6.3. INTERACCIONES CON OTROS DOMINIOS DE DESEMPENO Y VERIFICACION DE RESULTADOS