ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM

– Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
– Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
– Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
– Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
– Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
– Conocer los aspectos generales de SCRUM.

MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES DE UN BUEN JEFE DE PROYECTO
Trabajo en equipo
Gestión del tiempo
Atención al cliente
Técnicas de negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE PROYECTOS EN UN ENTORNO TI
Marcos IT
Governance ITIL y Cobit
Cuadro de Mando Integral
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES
El mercado internacional y sus características
Financiación
Riesgos de las operaciones internacionales
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN AVANZADA DEL RIESGO
Importancia de la gestión del riesgo
Tipos de riesgos
Marcos de gestión del riesgo
UNIDAD DIDÁCTICA 5. NUEVAS METODOLOGÍAS
Sobre PMI
Prince 2
Scrum y metodologías ágiles
Rational Unified Process

MÓDULO 2. SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA SCRUM
Conceptos básicos de SCRUM.
Tareas del Scrum Master durante el proceso.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASO PRÁCTICO SCRUM
Sprint 0
Sprint 1.
Sprint 2.
Sprint 3.
Sprint 4.