ESPECIALISTA EN PLANES DE CONTINGENCIA. CONTINUIDAD DEL NEGOCIO EN LAS ORGANIZACIONES

– Poner en práctica un proyecto.
– Realizar análisis de riesgos y de impacto para conocer la viabilidad del negocio.
– Conocer diferentes estrategias de comunicación y gestión.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Definición de Gestión en el contexto empresarial
Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
Clasificación de los Procesos
Principios de la Gestión por Procesos
Modelado de Procesos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Introducción a la estrategia empresarial
Pensamiento estratégico
Aspectos esenciales de la estrategia
Los tipos de estrategias

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Visión, misión y valores empresariales
Esquema del proceso estratégico
Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
Las unidades estratégicas de negocio

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
Concepto y tipología del entorno
Análisis del entorno general PEST/EL
Análisis del entorno específico
Análisis de PORTER
Grado de rivalidad existente entre los competidores
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Amenaza de productos sustitutivos
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
El perfil estratégico de la empresa
Análisis DAFO
Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ¿QUÉ ES UN RIESGO?
¿Qué es un riesgo?

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ANÁLISIS DE RIESGOS
El análisis de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS
La gestión de riesgos en los proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 9. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS
Herramientas de gestión de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS
El departamento de análisis de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
Generación de opciones estratégicas
Formulación y selección de la estrategia
Criterios de elección y evaluación de la estrategia

UNIDAD DIDÁCTICA 12. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
Puesta en marcha de la estrategia
Nuevo diseño organizativo
Disponibilidad de recursos
Control y evaluación de resultados
Inicio de ajustes correctivos
Cuadro de mando integral