GESTIÓ DE COMPRES I APROVISIONAMENTS

• Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio.
• Identificar los factores que integran la gestión de las compras.
• Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores.
• Descubrir y controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa.
• Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras.
• Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los participantes realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada, contemplando todas las variables y funciones determinantes.

1. Logística y operaciones en la empresa.

2. La producción.
3. La distribución.
4. Gestión de los stocks.
5. Aprovisionamiento.
6. Modelos de transporte y distribución.