GESTIÓN AVANZADA DEL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA
Información adicional
| Horas | 60 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | CONZEPTO |
36,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
- Conocer y manejar una amplia relación de indicadores, seleccionando los más adecuados para la estrategia y objetivos de la empresa, con la finalidad de configurar un cuadro de mando integral que permita reconocer y medir sistemáticamente la situación de la organización y corregir las desviaciones observadas.
- Medición de los resultados de mantenimiento
Funciones y tipos de indicadores
Indicadores de medición de resultados
Selección de los indicadores y análisis de resultados
La norma UNE 15341: indicadores clave de rendimiento del Mantenimiento
Selección de los componentes del equipo Introducción a las herramientas
7 herramientas de la calidad
Análisis ABC ó diagrama de Pareto
Diagrama causa-efecto (ISHIKAWA)
Diagnóstico 4W-1H
Sistemas de ayuda a la diagnosis (SAD).
Metodología para el análisis y resolución de problemas ( W V)
Las 5 S
Mejora continua (ciclo PDCA)
- Conocimiento de las nuevas técnicas de gestión de mantenimiento
Lean Manufacturing
TPM (Total Productive Maintenance)
Mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM)
Estrategia: un elemento fundamental en la empresa
Cuadro de Mando Integral: definición y objetivos
CMI: Metodología de trabajo: Pautas de configuración
Realimentación del CMI: Indicadores y seguimiento
Beneficios y riesgos del CMI
Auditoría de Mantenimiento: Objetivos y etapas
Cuestionario de auditoría
Análisis y revisión de resultados.
Autodiagnóstico.
Personalización masiva
Big Data: la eficiencia a través de la tecnología
Transformación digital aplicada al mantenimiento (Internet de las cosas, robótica, almacenamiento en la nube, realidad aumentada…)
Comparación de resultados.
Benchmarking: Intercambio de experiencias.
Búsqueda del WORLD CLASS MAINTENANCE.
Plan de actuación para la mejora de los resultados.