GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS

El curso está estructurado en dos módulos principales. A lo largo del mismo, exploraremos desde los fundamentos de la gestión de compras hasta la ejecución de procesos como la selección de proveedores, el control de stock, la planificación de compras o el análisis de costes.

• Describir y analizar la estructura del área de compras de una empresa, así como su relación con otras áreas.
• Planificar y ejecutar procesos de aprovisionamiento, adaptándolos a las necesidades concretas de cada organización.
• Seleccionar y evaluar proveedores de forma técnica y objetiva.
• Gestionar eficazmente el stock, los pedidos y la facturación asociada.
• Interpretar y aplicar herramientas de análisis de costes, previsión de ventas y control de operaciones.
• Desarrollar competencias personales clave para una comunicación efectiva con proveedores y una planificación rigurosa del trabajo.

MODULO 1: La gestión de compras en la empresa.

• Descripción de la Gestión de Compras de la Empresa
• Análisis del Sistema de Aprovisionamiento

MODULO  2. PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

• Descripción de los Métodos de Selección de Proveedores
• Gestión de los Stocks, Compras y Previsión de Venta
• Identificación los Pormenores de los Productos Fabricados y Servicios Ofrecidos
• Gestión de los Proveedores
• Formulación de los Cálculos de Coste de un Producto