GESTIÓN DE EQUIPOS EN REMOTO

Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará la gestión con equipos remotos, abarcando aspectos como los entornos de trabajo, el proceso de gestión con estos equipos, así como las herramientas profesionales para optimizar el trabajo.

Unidad 1: Entornos1.Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas1.1 Trabajo en remoto y teletrabajo1.2 Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial1.3 Modalidades de trabajo en remoto2.Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto2.1 Aspectos básicos del trabajo en remoto2.2 Ventajas e inconvenientes del trabajo en remotoUnidad 2: Gestión de equipos en remotos1.Claves para la gestión de equipos en remoto1.1 Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva1.2 Conciliación en el modelo de trabajo en remoto2.Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto2.1 Planificación del trabajo con equipos en remoto2.2 Gestión del tiempo con equipos en remoto2.3 Comunicación y feedback con equipos en remoto2.4 Gestión de reuniones con equipos en remoto3.Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto3.1 Problemáticas en la gestión de equipos en remoto3.2 Liderar equipos en remotoUnidad 3: Herramientas profesionales1.Herramientas para el trabajo en remoto1.1 Ámbitos de actuación1.2 Herramientas digitales clave para trabajar en remoto2.Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales