GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Información adicional
| Horas | 200 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | Attiva Apps & Service, S.L. |
100,00 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivo general:
Desarrollar competencias en la gestión de la cadena de abastecimiento, permitiendo a los estudiantes optimizar procesos, implementar estrategias, y responder a los retos globales, con un enfoque en sostenibilidad, innovación tecnológica y liderazgo en un entorno dinámico.
Objetivos específicos:
● Identificar los conceptos básicos y la importancia estratégica de la cadena de suministro, estableciendo una base para la planificación y administración de operaciones.
● Implementar procesos de planificación estratégica en la cadena de suministro, alineando las actividades con la estrategia corporativa y gestionando los riesgos.
● Optimizar las operaciones de la cadena de suministro a través de la integración de procesos, automatización y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas, mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta.
● Desarrollar estrategias de abastecimiento y gestión de relaciones con proveedores, garantizando una administración de inventarios y un servicio al cliente que satisfaga las demandas del mercado.
● Evaluar el rendimiento financiero y operativo de la cadena de suministro, utilizando KPIs y técnicas de análisis financiero para mejorar la toma de decisiones estratégicas.
● Aplicar principios de sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de la cadena de suministro, integrando prácticas verdes y circulares que generen valor competitivo y promuevan la innovación en un contexto global.
TEMA 1: FUNDAMENTOS Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
1.1 Conceptos básicos de la cadena de suministro.
1.1.1. Definición.
1.1.2. Importancia estratégica.
1.2 Planificación estratégica en la cadena de suministro.
1.2.1. Procesos de planificación.
1.2.2. Herramientas y técnicas.
1.2.3. Alineación con la estrategia corporativa.
1.3 Administración de riesgos.
1.3.1. Identificación de riesgos.
1.3.2. Estrategias de mitigación.
1.4 Procesos de negocio en la cadena de suministro.
1.4.1 Mapeo y optimización.
1.4.2. Integración de procesos.
1.4.3. Automatización y eficiencia.
1.5 Métricas y evaluación del rendimiento.
1.5.1. Indicadores clave de desempeño (KPIs)
1.5.2. Sistemas de medición y control.
1.6 Logística en la cadena de suministro.
1.6.1. Transporte y logística.
1.6.2. Diseño de redes de distribución.
1.6.3. Administración efectiva de inventarios.
TEMA 2: PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
2.1 Proceso de planificación de ventas y operaciones (S&OP)
2.1.1. Fundamentos de S&OP.
2.1.2. Implementación.
2.2 Administración de productos y servicios.
2.2.1. Desarrollo y gestión de productos.
2.2.2. Estrategias de servicio al cliente.
2.2.3. Ciclo de vida del producto.
2.3 Administración de la demanda.
2.3.1. Técnicas de previsión.
2.3.2. Ajuste de la producción a la demanda.
2.4 Administración del suministro.
2.4.1. Estrategias de abastecimiento.
2.4.2. Relaciones con proveedores.
2.4.3. Gestión de compras y contratos.
2.5 Administración de relaciones en la cadena.
2.5.1. Construcción de relaciones sólidas.
2.5.2. Gestión de relaciones con clientes.
2.5.3. Colaboración con proveedores.
2.6 Herramientas de colaboración en la cadena de suministro.
2.6.1. Tecnologías de colaboración.
2.6.2. Compartir información y conocimiento.
TEMA 3: LOGÍSTICA INVERSA Y TECNOLOGÍA EN LA CADENA DE SUMINISTRO
3.1 Fundamentos de la logística inversa.
3.1.1. Concepto y relevancia.
3.1.2. Beneficios y retos.
3.1.3. Integración en la cadena de suministro.
3.2 Gestión de la logística inversa.
3.2.1. Procesos y estrategias.
3.2.2. Recuperación de activos y reciclaje.
3.2.3. Políticas de devolución de productos.
3.3 Tecnologías de información en la cadena de suministro.
3.3.1. Sistemas de información.
3.3.2. Rol del comercio electrónico.
3.3.3. Selección y adopción de tecnologías.
3.4 Impacto de la TI en la gestión de la cadena.
3.4.1. Mejora de procesos a través de TI.
3.4.2. Análisis de datos y toma de decisiones.
3.4.3. Innovación y competitividad.
3.5 Sostenibilidad y responsabilidad corporativa.
3.5.1. Prácticas sostenibles en logística.
3.5.2. Responsabilidad social empresarial.
3.5.3. Cumplimiento y regulaciones ambientales.
3.6 Logística inversa como ventaja competitiva.
3.6.1. Creación de valor y diferenciación.
TEMA 4: CONTABILIDAD Y GESTIÓN FINANCIERA EN LA CADENA DE SUMINISTRO
4.1 Fundamentos de la contabilidad operacional.
4.1.1. Principios básicos de contabilidad.
4.1.2. Sistema de partida doble.
4.1.3. Estados contables y su interpretación.
4.2 Registro y valoración contable.
4.2.1. Valoración de gastos e ingresos.
4.2.2. Registro contable efectivo.
4.2.3. Análisis financiero en la cadena de suministro.
4.3 Gestión de costes en la cadena de suministro.
4.3.1. Identificación y clasificación de costes.
4.3.2. Estrategias de reducción de costes.
4.3.3. Control y optimización de costes.
4.4 Evaluación del rendimiento financiero.
4.4.1. Indicadores de rendimiento financiero.
4.4.2. Análisis de rentabilidad.
4.4.3. Gestión basada en valor.
4.5 Contabilidad para la toma de decisiones.
4.5.1. Información contable para gerentes.
4.5.2. Apoyo en la toma de decisiones estratégicas.
4.5.3. Presupuestación y pronóstico financiero.
4.6 Aspectos financieros de la cadena de suministro.
4.6.1. Flujo de caja y gestión de capital de trabajo.
4.6.2. Financiación de la cadena de suministro.
4.6.3. Riesgos financieros y su gestión.
TEMA 5: ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
5.1 Evolución de la administración de la cadena de suministro.
5.1.1. Tendencias actuales.
5.1.2. Impacto de la globalización.
5.2 Liderazgo en la cadena de suministro.
5.2.1. Estilos y teorías de liderazgo.
5.2.2. Liderazgo efectivo en entornos de cadena de suministro.
5.3 Administración del cambio en la cadena de suministro.
5.3.1. Estrategias para la gestión del cambio.
5.3.2. Superación de resistencias al cambio.
5.4 Evaluación y administración de proyectos en la cadena de suministro.
5.4.1. Metodologías de evaluación de proyectos.
5.4.2. Gestión de proyectos y programas.
5.4.3. Herramientas y técnicas de administración de proyecto.
5.5 Habilidades de comunicación y negociación.
5.5.1. Comunicación efectiva en la cadena de suministro.
5.5.2. Técnicas de negociación.
5.5.3. Resolución de conflictos.
5.6 Desarrollo de equipos y talento en la cadena de suministro.
5.6.1. Formación y desarrollo de equipos.
5.6.2. Gestión del talento y desarrollo profesional.
5.6.3. Cultura organizacional y trabajo en equipo.
TEMA 6: ESTRATEGIAS AVANZADAS Y TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
6.1 Innovación en la cadena de suministro.
6.1.1. Identificación de oportunidades de innovación.
6.1.2. Implementación de innovaciones tecnológicas.
6.2 Competitividad internacional y estrategias globales.
6.2.1. Desafíos y oportunidades en la cadena global.
6.2.2. Estrategias para mejorar la competitividad internacional.
6.3 Sostenibilidad y cadena de suministro responsable.
6.3.1. Principios de sostenibilidad.
6.3.2. Implementación de prácticas sostenibles.
6.3.3. Cadena de suministro verde y circular.
6.4 Tecnologías emergentes en la cadena de suministro.
6.4.1. Inteligencia artificial y automatización.
6.4.2. Blockchain y transparencia.
6.5 Gestión de riesgos y resiliencia en la cadena.
6.5.1. Análisis y gestión de riesgos.
6.5.2. Construcción de resiliencia.
6.5.3. Preparación y respuesta ante crisis.