GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA

La finalidad de esta Unidad Formativa es enseñar a aplicar la normativa laboral, sindical y fiscal en los distintos ámbitos de actuación, conociendo además la normativa vigente en los procesos de contratación y en las relaciones laborales.

Por último, se aprenderán los procedimientos internos establecidos para el mantenimiento y control del fichero de personal, facilitando el flujo de información de la empresa

Módulo 1. El presupuesto de tesorería

Tema 1. Introducción

Tema 2. El presupuesto de tesorería

Tema 3. El Cash–Management
3.1. Definición
3.2. Principios y conceptos básicos
3.3. Diferencia según sectores y tamaños
3.4. Reforzamiento de la función financiera
3.5. Autochequeo del Cash–Management

Tema 4. El plan de financiación a corto plazo
4.1. El flujo de cobros
4.2. El credit manager
4.3. La gestión de cobros

Tema 5. El presupuesto de pagos a corto plazo
5.1. Procesos de pago. Cash-pooling
5.2. Compras a proveedores
5.3. Plazos de pago
5.4. Pagos de nómina e impuesto
5.5. Pagos de inversiones. Financiación de pagos
5.6. Medios de pago
5.7. Pagos por caja
5.8. Previsiones de pago. Días de pago

Tema 6. Ingresos previstos a corto plazo
6.1. La posición de liquidez
6.2. Planificar la tesorería
6.3. La inversión de excedentes
6.4. El departamento de tesorería como Profit Center

Tema 7. Análisis de las desviaciones
7.1. Identificación de las causas
7.2. Responsabilización
7.3. Medidas correctoras

Módulo 2. Aplicación de programas de gestión de tesorería

Tema 1. La hoja de caja
1.1. Introducción
1.2. Contenido
1.3. Cumplimentación

Tema 2. El presupuesto de tesorería
2.1. Introducción
2.2. Contenido
2.3. Cumplimentación
2.4. Desviaciones