LIDERAZGO EMPRESARIAL

Objetivo general:

Desarrollar una comprensión de los fundamentos del liderazgo, abarcando desde sus definiciones y significados hasta las prácticas éticas, pasando por los distintos estilos y modelos de liderazgo, así como las habilidades y cualidades necesarias para un liderazgo efectivo y ético en diversos contextos organizacionales y culturales.

Objetivos específicos:

• Examinar las definiciones y el significado del liderazgo, destacando su importancia tanto en organizaciones como en la sociedad en general.
• Diferenciar entre estilos de liderazgo, como el autocrático, democrático, laissez-faire y otros emergentes, evaluando sus aplicaciones y efectividad en distintos contextos organizacionales.
• Enfatizar las habilidades comunicativas, la toma de decisiones, la resolución de problemas, la inteligencia emocional, la empatía, y la creatividad e innovación como pilares del liderazgo efectivo.
• Analizar los principios éticos en el liderazgo, abordando los retos éticos comunes y el impacto del liderazgo ético en la responsabilidad social y la cultura organizacional.
• Clarificar las diferencias y complementariedades entre liderazgo y gestión, señalando cómo es el equilibrio entre liderar y gestionar el éxito organizacional.
• Promover la autoevaluación y el autodesarrollo como estrategias para el crecimiento continuo del líder.

UNIDAD 1: PRINCIPIOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO.

1.1 Introducción al liderazgo.

1.1.1 Definición y significado de liderazgo.

1.1.2 Importancia del liderazgo en organizaciones y sociedad.

1.2 Estilos de liderazgo.

1.2.1 Liderazgo autocrático.

1.2.2 Liderazgo democrático o participativo.

1.2.3 Liderazgo laissez-faire.

1.2.4 Otros estilos emergentes.

UNIDAD 2: COMPETENCIAS Y DESARROLLO DEL LÍDER.

2.1Cualidades y habilidades del líder.

2.1.1 Habilidades comunicativas.

2.1.2 Toma de decisiones y resolución de problemas.

2.1.3 Inteligencia emocional y empatía.

2.1.4 Creatividad e innovación.

2.2 El rol de la ética en el liderazgo.

2.2.1 Principios éticos en el liderazgo.

2.2.2 Liderazgo y responsabilidad social.

2.2.3 Retos éticos en el liderazgo.

2.3 Liderazgo y gestión.

2.3.1 Diferencias entre liderazgo y gestión.

2.3.2 Cómo el liderazgo complementa la gestión.

2.3.3 El balance entre lidiar y gestionar.

2.4 Desarrollo del liderazgo.

2.4.1 Autoevaluación y autodesarrollo del líder.

2.4.2 Formación y capacitación en liderazgo.

UNIDAD 3: FUNDAMENTOS Y MODELOS DE LIDERAZGO.

3.1 Introducción a los modelos de liderazgo.

3.1.1 Definición y relevancia de los modelos de liderazgo.

3.1.2 Propósito y aplicación de los modelos de liderazgo en diversos contextos.

3.2 Liderazgo transformacional.

3.2.1 Características del liderazgo transformacional.

3.2.2 Impacto del liderazgo transformacional en organizaciones.

3.2.3 Estudios de caso y ejemplos prácticos.

3.3 Liderazgo transaccional.

3.3.1 Fundamentos del liderazgo transaccional.

3.3.2 Comparación con el liderazgo transformacional.

3.3.3 Aplicaciones y limitaciones del liderazgo transaccional.

3.4 Liderazgo situacional.

3.4.1 Conceptos básicos del liderazgo situacional.

3.4.2 Adaptabilidad y flexibilidad en el liderazgo situacional.

3.4.3 Ejemplos y análisis de escenarios.

3.5 Otros modelos de liderazgo.

3.5.1 Liderazgo servicial.

3.5.2 Liderazgo auténtico.

3.5.3 Liderazgo carismático.

3.5.4 Nuevos modelos emergentes.

UNIDAD 4: INNOVACIÓN Y ADAPTABILIDAD EN EL LIDERAZGO.

4.1 Comparación y contraste entre modelos.

4.1.1 Análisis comparativo de diferentes modelos.

4.1.2 Selección del modelo adecuado según el contexto.

4.2 Modelos de liderazgo en diversas culturas y organizaciones.

4.2.1 Liderazgo en diversos contextos culturales.

4.2.2 Modelos de liderazgo en distintos tipos de organizaciones.

4.2.3 Globalización y su impacto en los modelos de liderazgo.

UNIDAD 5: FUNDAMENTOS DE LA ÉTICA DEL LÍDER.

5.1 Introducción a la ética en el liderazgo.

5.1.1 Definición y relevancia de la ética en el liderazgo.

5.1.2 La distinción entre ética y moralidad en el contexto del liderazgo.

5.1.3 Importancia de la ética para un liderazgo efectivo y sostenible.

5.1.4 Principios fundamentales de la ética del líder.

5.2 Dilemas éticos en el liderazgo.

5.2.1 Identificación y análisis de dilemas éticos comunes.

5.2.2 Estrategias para la toma de decisiones éticas.

5.2.3 Casos de estudio y ejemplos prácticos.

UNIDAD 6: CULTURA ORGANIZACIONAL, DESARROLLO Y PRÁCTICA DEL LIDERAZGO ÉTICO.

6.1 Liderazgo ético y cultura organizacional.

6.1.1 Impacto del liderazgo ético en la cultura de la organización.

6.1.2 Promoción de un ambiente de trabajo ético y respetuoso.

6.1.3 Estrategias para inculcar valores éticos en la organización.

6.2 Desafíos y obstáculos para el liderazgo ético.

6.2.1 Conflictos de intereses y corrupción.

6.2.2 Presión de grupos de interés y expectativas sociales.

6.2.3 Superación de barreras culturales y de percepción.

6.3 Desarrollo de habilidades de liderazgo ético.

6.3.1 Autoconciencia y autorreflexión.

6.3.2 Fomento de la inteligencia ética.

6.3.3 Capacitación y formación en ética para líderes.