LOGÍSTICA Y RECURSOS HUMANOS

Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá la gestión de los recursos humanos en empresas de logística, se abarcarán aspectos relacionados con la planificación de los recursos humanos, el análisis y diseño de puestos de trabajo, la selección y contratación de empleados, la evaluación y gestión del rendimiento, la formación en la empresa y el desarrollo de la carrera profesional, así como la gestión de las retribuciones y la programación de la seguridad y salud en el entorno laboral.

Unidad 1. Dirección en recursos humanos1.El modelo actual de dirección de recursos2.Funciones y rol de la dirección de recursos humanos2.1.Funciones de la dirección de recursos humanos2.2.El papel del gerente de recursos humanos2.3.Planeamiento ético en la gestión de recursos humanos3.Rendimiento económico vs políticas de recursos humanos3.1.Enfoque contingente3.2.Enfoque universalista4.Políticas de recursos humanos adaptadas al tipo de empleadoUnidad 2. Planificación1.Planificación de los recursos humanos. Concepto2.Factores condicionantes3.Etapas4.Beneficios de la planificaciónUnidad 3. Puestos de trabajo1.Los puestos de trabajo2.Justificación del diseño de puestos3.Análisis de los puestos de trabajo4.Descripción del puesto de trabajo5.Información y etapas para el análisis y descripción de puestos5.1.Fuentes de información5.2.Etapas de desarrollo6.Las competencias en los puestos de trabajo7.La flexibilidad en el trabajo7.1.Los trabajadores eventuales7.2.Los horarios de trabajo flexibles8.La ergonomía en el puesto de trabajoUnidad 4. Contratación1.El proceso de contratación2.Proceso y fuentes de reclutamiento2.1.Perfil del candidato2.2.Fuentes de reclutamiento2.3.El e-recruitment3.Selección3.1.Pruebas de selección3.2.La entrevista de selección4.Proceso de acogida del nuevo empleado5.Ruptura laboral5.1.Costes asociados a la ruptura laboral5.2.Beneficios asociados a la ruptura laboral5.3.Tipos de ruptura laboralUnidad 5. Sistema de evaluación1.Evaluación y gestión del rendimiento. Concepto y aplicaciones2.El sistema de evaluación2.1.¿Qué evaluar?2.2.¿Quién debe evaluar?2.3.¿Cómo evaluar?2.4.¿Cuándo evaluar?3.Dificultades y exigencias en el proceso de evaluación3.1.Sesgos y obstáculos3.2.Exigencias4.La gestión del rendimientoUnidad 6. Formación1.Introducción a la formación en la empresa2.Importancia de la formación3.El proceso de formación3.1.Conocimiento de la situación actual3.2.Fijación de los objetivos3.3.Organización de los medios necesarios3.4.Aplicación del programa formativo3.5.Resultados y control del programa formativo4.El e-learning5.Motivación6.ConclusionesUnidad 7. Carrera profesional1.Desarrollo de la carrera profesional. Concepto general2.Fases del desarrollo de la carrera profesional3.Mentoring4.Coaching5.Consejos para un desarrollo de carrera con éxitoUnidad 8. Retribuciones1.Concepto de retribución2.Políticas retributivas3.Tipos de sistemas retributivos3.1.Sistemas basados en el puesto de trabajo3.2.Sistemas basados en el individuo4.Criterios de retribución por desempeño4.1.Obstáculos y tendencias de la retribución por desempeño5.Administración retributiva y su entorno legalUnidad 9. Diversidad1.Gestión de la diversidad. Concepto2.Situaciones a combatir con la gestión de la diversidad3.Acciones para impulsar la gestión de la diversidad4.Aplicación de la diversidad a las áreas de recursos humanos5.Ventajas de la gestión de la diversidadUnidad 10. Externalización1.La externalización empresarial2.La dirección internacional de los recursos humanos2.1.Reclutamiento y selección internacional2.2.Desarrollo de la carrera profesional internacional2.3.Formación2.4.Reatribución3.Enfoques de la dirección internacional de los recursos humanos4.Inconvenientes de las expatriaciones5.La influencia de la culturaUnidad 11. Seguridad y salud1.Programación de la seguridad y salud en el entorno laboral 1.1.Programas de seguridad1.2.Programas de ayuda al empleado (PAEs)1.3.Programas de salud y bienestarUnidad 12. Empresa logística1.La empresa logística1.1 Empresas transportistas1.2 Empresas estibadoras1.3 Empresas transitarias o forwarders2.Estructura humana de la empresa logística2.1 Organigrama de las empresas transportistas2.2 Organigrama de las empresas estibadoras2.3 Organigrama de las empresas transitarias o forwarders3.Claves del éxito de la empresa logística