MF2146_3 ORGANIZACIÓN DE RECURSOS Y TAJOS EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

– Aplicar técnicas de organización y supervisión de la implantación de obras de construcción, adaptando las actuaciones a las condiciones particulares de distintos tipos de obras.
– Aplicar técnicas de organización y supervisión de los medios materiales a utilizar en la obra, tanto los materiales de construcción como la maquinaria y herramientas, asegurando su almacenamiento según los criterios establecidos y la disponibilidad en las ubicaciones y momentos en que se demanden.
– Determinar las actividades a desarrollar dentro de su ámbito de competencia derivadas de los sistemas de gestión de calidad y medioambiental, tanto los propios de las empresas como los exigidos en la obra.
– Gestionar las relaciones en el entorno de trabajo, tanto con el personal a su cargo como con los superiores y responsables y otros agentes de la obra, aplicando técnicas de comunicación, dirección y negociación.
– Planificar a corto plazo trabajos en obras de construcción, interpretando la planificación general de las obras, realizando cálculos de programas sencillos y proponiendo alternativas razonables a las desviaciones y contingencias acaecidas en el desarrollo de un determinado tajo.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONTROL DE LA IMPLANTACIÓN DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE MATERIALES, MAQUINARIA Y RESTANTES EQUIPOS.
Tráficos relacionados con la obra: accesos y vallados, vías de circulación interna, reordenación de tráficos externos.
Acometidas a servicios urbanos, instalaciones de obra.
Acopios. Condiciones de acopio de materiales.
Almacenes. Condiciones de almacenamiento. Gestión de almacenes.
Sistemas de aprovisionamiento de productos y servicios en construcción.
Condiciones de recepción de materiales: sellos y certificados de calidad, toma de muestras y ensayos.
Talleres.
Centrales de fabricación/tratamiento de materiales.
Vertederos.
Servicios higiénicos, comedores y locales de descanso.
Casetas de obra.
Medios auxiliares
Maquinaria de elevación.
Parque de maquinaria y plataformas de trabajo para maquinaria.
Gestión de la maquinaria en obras.Criterios de distribución funcional en la implantación de obras: obras de edificación, obras de urbanización.
Señalización y balizamiento de obras.
Recomendaciones de carga, descarga y transporte de materiales en obra.
Afecciones al entorno: construcciones colindantes, servicios y elementos urbanos afectados.
Tramitación relacionada con la implantación de obras: autorizaciones y licencias, plazos de tramitación, organismos competentes.
Bases de datos de la construcción.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIOAMBIENTAL.
Sistemas de gestión de la calidad:
– Plan de control de la calidad.
– Documentación de control de las obras.
– Documentos de idoneidad técnica.
– Plan de muestreo.
Sistemas de documentación en obras de construcción: registro y codificación, trazabilidad.
Cumplimentación de partes de producción, incidencia, suministro, entrega y otros.
Plan de gestión medioambiental. Medidas de control de impacto ambiental.
Residuos de construcción y demolición (RCDs): tipos, gestión en obra, obligaciones normativas.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
Agentes intervinientes en el proceso constructivo:
– Funciones y agentes de la propiedad y de las contratas.
– Atribuciones y responsabilidades.
– Relaciones entre agentes.
– Relación con el encargado.
– Organigramas en obras.
– Oficinas técnicas: funciones.
Principios básicos de comunicación en obras. Causas tipo de problemas de comunicación en las obras.
Principios básicos para la toma de decisiones.
Los grupos de trabajo:
– Diferencias entre grupo formal y grupo informal.
– Roles en el trabajo en equipo.
– Estilos de mando.
Funciones básicas del encargado de obras en gestión de personal:
– Distribución de tareas.
– Motivación al equipo de trabajo.
– Resolución de conflictos.
– Adopción de medidas disciplinarias.
Organización de reuniones de trabajo y técnicas de negociación en el contexto de las obras.
Conflictos tipo en obras:
– Conductas conflictivas de subordinados.
– Conductas conflictivas de mandos.
– Incumplimientos de las subcontratas y proveedores.
– Conflictos entre subcontratas.
– Accidentes o situaciones de emergencia.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROL DEL AVANCE LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
Función de la planificación/programación. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación.
Fases de los proyectos de construcción:
– Fase inicial.
– Fase de diseño.
– Fase de contratación.
– Fase de ejecución.
– Fase de desactivación.
Estimación de duraciones de las actividades:
– Recursos.
– Rendimiento de los recursos.
– Bases de datos de la construcción.
– Duraciones tipo de actividades.
Gestión de acopios en obras de edificación.
Determinación de actividades, relaciones temporales entre actividades, coordinación entre actividades, calendarios de referencia, camino y camino crítico.
Diagrama de Gantt: representación, cálculo, ventajas e inconvenientes.
Seguimiento del plan de obra: desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción, reprogramación de actividades.