ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS

– Diseñar el programa de aprovisionamiento de materias primas necesarias para realizar la producción del producto requerido teniendo en cuenta el tamaño del lote, su disponibilidad y la garantía de suministro.
– Diseñar el programa de fabricación de un producto dado, teniendo en cuenta las especificaciones técnicas del mismo, plazo de entrega, tamaño del lote, medios disponibles y las exigencias del cliente.
– Analizar el sistema de calidad y su evolución histórica, relacionando los elementos que lo integran con la política de calidad establecida.
– Analizar la documentación requerida por el sistema de gestión de calidad como garantía de la misma y de la mejora continua.

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS.
Calidad total y mejora continúa. Modelo europeo de Calidad Total:
– Elementos integrantes del sistema de aseguramiento de la calidad.
– Normas de calidad (serie UNE/EN/ISO 9000 y EFQM).
– Documentación del sistema:
*Certificación y auditorías.
*Control del producto y del proceso.
– Especificaciones, desarrollo y homologación de productos (ISO TS16949 y otras).
– Manuales e informes de calidad:
*Principios de gestión ambiental: ISO 14000 y su relación con la gestión de la calidad.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS.
Tipos de procesos y procesos tipo:
– Esquematización de procesos de producción.
– Análisis de diagramas de procesos, simbología.
– Fases, operaciones básicas y auxiliares de los procesos tipo.
Productividad y rendimiento de los procesos de transformación de polímeros.
Interpretación de las técnicas aplicadas en producción de los procesos de la industria transformadora de polímeros.
Normas de correcta fabricación (NCF). Especificaciones de materiales. Procedimientos normalizados de trabajo (PNT).
Histogramas: definición y concepto, aplicaciones.
Diagramas de decisión: definición, concepto y construcción.
Diagramas matriciales: definición, concepto, tipos y construcción.
Análisis Modal de Fallos, de sus Efectos y Criticidad (AMFE-AMFEC): concepto y definición:
– AMFE de diseño.
– AMFE de proceso.
Análisis de Valor: definición, concepto, etapas básicas, fases y técnicas.
Disponibilidad: definición, concepto, relación con fiabilidad y gestión del mantenimiento.
La producción orientada al cliente frente a la producción en masa. Ventajas e inconvenientes.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS.
Documentación empleada en la organización de la producción (hojas de ruta, listas de materiales, fichas de trabajo, hojas de instrucciones, fichas de carga, gráficos y otros):
– Elaboración e interpretación de guías de transformación.
– Métodos de clasificación y codificación de documentos.
– Actualización, renovación y eliminación de documentación.
– Transmisión de la información.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS.
Gestión de inventario y aprovisionamiento:
Control de almacén, puntos de distribución, plazos, forma de entrega, destinos.
– MRP (Planificación de las necesidades de material).
– MRP2 (Planificación de recursos de producción).
– ERP (Planificación de los recursos generales de la empresa: materiales, operadores, máquinas, mantenimiento, calidad y otros.
Control de existencias (stocks): existencias máximas, mínimas y medias, tamaño de las órdenes de aprovisionamiento y tiempo de suministro.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS.
Sistemas para la eliminación de cuellos de botella y tiempos muertos:
– Equilibrado de puestos de trabajo.
– Metodología de cambio rápido de fabricación (SMED y otros).
Metodología de evaluación y prevención de riesgos laborales.
Motivación del personal y resolución de conflictos:
– Liderazgo.
– Formación de mandos intermedios.
– Eficacia de las reuniones: Planificación, tormenta de ideas (brainstorming), fomento de la participación.