ORGANIZACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL PERSONAL DE LA EXPLOTACIÓN DE RECRÍA Y CEBO

Elaborar un programa de organización de los recursos humanos en los procesos de producción de animales de recría y de cebo, en función de los objetivos y actividades establecidas Explicar las posibles respuestas ante situaciones de emergencia en función de su gravedad Exponer los distintos problemas o conflictos que pueden surgir durante el trabajo y determinar posibles soluciones.

1. Control de índices productivos. 2. Calendario anual de actuaciones. 3. Métodos generales de trabajo. 3.1. Rutinas. 4. Programación semanal de actividades. 5. Cálculo de necesidades de personal. 6. Organización y asignación de trabajos. 7. Elaboración de informes y partes de trabajo. 8. Asesoramiento y supervisión del personal. 9. Distribución y asignación de responsabilidades. 10. Solución de problemas y conflictos laborales. 11. Estudio de la eficiencia económica del programa de trabajo establecido. 12. Plan de autoprotección y emergencias.